अंत में, आपने साक्षात्कार के सभी चरणों को पास कर लिया है, और आपको प्रतिष्ठित पद प्राप्त होता है। नया काम शुरू करने से पहले हर कोई उत्साह महसूस करता है, क्योंकि भविष्य का भाग्य और करियर काफी हद तक कर्मचारियों और बॉस से आप पर पहली छाप पर निर्भर करता है। आप अपने सहकर्मियों से अपना परिचय कैसे देते हैं?
अनुदेश
चरण 1
एक नई टीम में शामिल होने से पहले, साक्षात्कार के चरणों में कंपनी में काम के नियमों का पता लगाना और उनका अध्ययन करना अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं होगा। कुछ फर्मों ने ऐसे उद्देश्यों के लिए नए कर्मचारियों के लिए विशेष रूप से अनुकूलन सामग्री तैयार की है। यह आपको जल्दी से एक नई जगह की आदत डालने और संघर्षों और जुर्माने से बचने में मदद करेगा।
चरण दो
यदि आपको नेतृत्व की स्थिति मिली है, तो टीम में मनोवैज्ञानिक माहौल के बारे में बात करने के लिए किसी एचआर अधिकारी या उच्च स्तरीय प्रबंधक से पूछें। अक्सर ऐसा होता है कि एक नए शेफ का अनुकूलन कई कठिनाइयों के साथ होता है, खासकर यदि वह पहले से गठित टीम का हिस्सा हो। नए बॉस को अधीनस्थों के प्रतिरोध और नकारात्मक रवैये पर काबू पाना पड़ सकता है, खासकर अगर पिछले बॉस के पास काम पर आवश्यक वजन और अधिकार था।
चरण 3
सहकर्मियों के साथ परिचित होने के पहले मिनटों में "छींटा मत करो", अपने आप को अपनाने की कोशिश न करें और आप इसे बहुत पसंद करेंगे। बस अच्छा बनो।
चरण 4
नियमों के अनुसार, लीडर को आपको टीम से मिलवाना चाहिए। आपको बहुत कुछ कहने की आवश्यकता नहीं है: नमस्ते कहो, आपसे मिलने की खुशी और सहयोग करने की इच्छा व्यक्त करें।
चरण 5
सबसे पहले, अपने सहयोगियों का ध्यानपूर्वक निरीक्षण करें, उनके बीच संबंधों की शैली में तल्लीन करें। विनम्र होना। आपको तुरंत अपने नियम स्वयं निर्धारित नहीं करने चाहिए। आपके पास अभी भी समय है खुद को साबित करने के लिए।
चरण 6
जो बातें आपको समझ में नहीं आ रही हैं, उनका पता लगाने के लिए अपने सहकर्मियों से व्यवसाय और व्यावसायिक प्रश्न पूछने में संकोच न करें। यह कोई रहस्य नहीं है कि पहले तो आप नहीं जानते कि कहां और क्या है और आपको किससे संपर्क करना है। सहकर्मियों को उनके महत्व को महसूस करने और इन मामलों में विशेषज्ञ होने में प्रसन्नता होगी।
चरण 7
एक कठिन टीम के साथ काम करते समय एक नेता के लिए सबसे अच्छा तरीका प्रत्येक के लिए एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण है। कर्मचारियों के साथ बातचीत करें, जरूरतों का पता लगाएं। समूह में अधिकार रखने वाले अधीनस्थों के साथ एक अनकहा गठबंधन बनाने का प्रयास करें।
चरण 8
शुरुआती दिनों में बातचीत में कुछ दूरी बनाए रखने की कोशिश करें। मिलनसार बनें, लेकिन अपने बारे में ज्यादा बात न करें। बेशक, कर्मचारी आप में रुचि लेंगे, क्योंकि उन्हें परवाह है कि उनके साथ कौन काम करता है। पिछली कंपनी में संघर्ष और विफलता, शराब, अंतरंग मुद्दों जैसे विषयों से बचने की कोशिश करें। अन्यथा, आप अपनी गलत धारणा बना सकते हैं और अपने कार्यप्रवाह को नुकसान पहुंचा सकते हैं।
