किसी भी उद्यम की गतिविधि उत्पादों के उत्पादन या सेवाओं के प्रावधान के लिए एक नियोजित और आर्थिक रणनीति से जुड़ी होती है। कई कंपनियां अपने लक्ष्य में मौसमी कारक भी शामिल करती हैं, जो सेवाओं और उत्पादों की मांग में गिरावट और वृद्धि को सीधे प्रभावित करती हैं। नियोजन के दौरान, मौसमी सूचकांक जैसे पैरामीटर को ध्यान में रखना अनिवार्य है।
अनुदेश
चरण 1
पिछले कुछ वर्षों के आंकड़ों की सूची बनाएं। उन्हें मात्रात्मक रूप में प्रस्तुत करना आवश्यक है। आपको आधिकारिक आंकड़ों से डेटा नहीं लेना चाहिए, क्योंकि वे हमेशा वास्तविक स्थिति का सटीक वर्णन नहीं करते हैं।
चरण दो
एकत्रित आँकड़ों का विश्लेषण करें। सूची से असामान्य रूप से छोटे या बड़े मानों को बाहर करें। ये डेटा आंकड़ों का हिस्सा नहीं हैं और केवल एक बार के बड़े लेन-देन या अप्रत्याशित परिस्थितियों को दिखाते हैं जो कंपनी की गतिविधियों के लिए असामान्य हैं और जिनकी पुनरावृत्ति की संभावना नहीं है। इस संबंध में, आंकड़ों में यादृच्छिक मापदंडों को ध्यान में नहीं रखा जाना चाहिए।
चरण 3
आवश्यक विवरण पर निर्णय लें। उद्यम की गतिविधि के क्षेत्र के आधार पर, यह महीनों या हफ्तों के हिसाब से हो सकता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई व्यवसाय खाद्य उत्पाद बेचता है, तो पूर्व-छुट्टी के सप्ताहों में, आप बिक्री में वृद्धि की उम्मीद कर सकते हैं, इसलिए साप्ताहिक रिकॉर्ड वास्तविक स्थिति को बेहतर ढंग से दर्शाएंगे।
चरण 4
चयनित वर्षों की अवधि में प्रत्येक सप्ताह या महीने के लिए प्रदान की जाने वाली सेवाओं या उत्पादों के औसत की गणना करें। प्रदान की गई सेवाओं की औसत मासिक और औसत वार्षिक मात्रा या आवश्यक वर्षों के लिए उत्पादों का उत्पादन निर्धारित करें।
चरण 5
किसी विशिष्ट महीने या सप्ताह के लिए अनुमानित मौसमी सूचकांक की गणना करें। यह वांछित महीने के लिए सेवाओं के प्रावधान या उत्पादों के उत्पादन की मात्रा के औसत मूल्य के अनुपात के बराबर है, सेवाओं के प्रावधान की औसत मासिक मात्रा या विशिष्ट वर्षों के लिए उत्पादों के उत्पादन के अनुपात के बराबर है।. मौसमी सूचकांक वर्ष के लिए औसत मासिक मात्रा की तुलना में सेवाओं या उत्पादन की मात्रा के हिस्से का प्रतिशत दर्शाता है। अगले वर्ष के लिए उद्यम की गतिविधियों की योजना और पूर्वानुमान के लिए मौसमी सूचकांक का उपयोग करें।
