रोजगार अनुबंध में बोनस दो मुख्य तरीकों से निर्धारित किया जा सकता है। पहले में अनुबंध के पाठ में सीधे मानदंड और बोनस की मात्रा की स्थापना शामिल है, और दूसरा नियोक्ता के आंतरिक कानूनी अधिनियम को संदर्भित करना है जो कर्मचारियों के लिए प्रोत्साहन को नियंत्रित करता है।
आधुनिक संगठन कई तरीकों से पुरस्कार जारी करते हैं, और ये सभी कानूनी नहीं हैं। अक्सर, नियोक्ता से बोनस किसी भी तरह से विनियमित नहीं होते हैं, और प्रबंधक किसी भी तरह से रिपोर्टिंग में उन्हें प्रतिबिंबित किए बिना, अपने विवेक पर मौद्रिक प्रोत्साहन जारी करता है। इस मामले में, बोनस वेतन का एक अभिन्न हिस्सा नहीं है, और कर्मचारियों को बोनस के लिए स्पष्ट मानदंड और परिणाम नहीं पता है जिसके तहत वे बोनस प्राप्त करने की उम्मीद कर सकते हैं। ऐसी स्थिति में, रोजगार अनुबंध में बोनस निर्धारित करने की कोई आवश्यकता नहीं है, क्योंकि इसका उल्लेख कई सवाल खड़े करेगा। यदि बोनस व्यवस्थित रूप से जारी किया जाता है, और इसे प्राप्त करने के लिए, कुछ संकेतकों को प्राप्त करना आवश्यक है, तो रोजगार अनुबंध में इस भुगतान को ठीक करने के दो तरीकों का उपयोग किया जा सकता है।
विधि 1: घरेलू कानूनी अधिनियम का संदर्भ
यह विधि सबसे आम है और इसका उपयोग बड़ी संख्या में कर्मचारियों और एक विकसित बोनस प्रणाली वाली कंपनियों में किया जाता है। इस मामले में, रोजगार अनुबंध केवल एक कर्मचारी को बोनस प्राप्त करने की संभावना का उल्लेख करता है, और एक आंतरिक कानूनी अधिनियम का संदर्भ भी देता है जो बोनस प्रणाली को नियंत्रित करता है। इस प्रकार का अधिनियम आमतौर पर पारिश्रमिक या बोनस पर प्रावधान का प्रावधान होता है। यह आमतौर पर सभी कर्मचारियों या कर्मचारियों के समूहों के लिए सामान्य बोनस प्राप्त करने के लिए मानदंड तय करता है। नियोक्ता को यह ध्यान रखना चाहिए कि इस मामले में, बोनस उस वेतन का हिस्सा बन जाता है जिसे भुगतान करना होगा यदि कर्मचारी अपने काम के साथ निर्दिष्ट परिणाम प्रदान करते हैं। इस मामले में देरी या बोनस का भुगतान न करने का मतलब मजदूरी का भुगतान न करना होगा, जिसके लिए जिम्मेदारी स्थापित की गई है।
विधि 2: अनुबंध के पाठ में बोनस के लिए विशिष्ट मानदंड
इस पद्धति में कर्मचारी के लिए विशिष्ट मात्रा में बोनस निर्धारित करना शामिल है, जिसे निश्चित मात्रा में या वेतन में शेयरों में सेट किया जा सकता है। साथ ही, बोनस प्राप्त करने के लिए मानदंड और शर्तें और नियोक्ता के लिए आवश्यक अन्य पैरामीटर सीधे अनुबंध में तय किए गए हैं। इस पद्धति का उपयोग छोटी फर्मों, व्यक्तिगत उद्यमियों के लिए विशिष्ट है, जिनके पास बोनस पर एक अलग स्थानीय अधिनियम नहीं है। बड़े संगठनों में, इस पद्धति का शायद ही कभी उपयोग किया जाता है, एकमात्र अपवाद किसी विशेष कर्मचारी के लिए विशेष शर्तों की स्थापना है, जो आंतरिक अधिनियम में निर्धारित बोनस पर सामान्य प्रावधानों से भिन्न होता है।
