यदि आपके व्यवसाय को वैश्विक या स्थानीय संकट के कारण बहुत नुकसान हुआ है, तो इसका मतलब अंत की शुरुआत नहीं है। यह तथ्य केवल इस तथ्य की गवाही देता है कि निकट भविष्य में पूरे उद्यम को एक सटीक सत्यापित योजना के अनुसार एक टीम के रूप में काम करने की आवश्यकता है। यहाँ कुछ सुझाव दिए गए हैं कि क्या करना है।
निर्देश
चरण 1
एक जिम्मेदार टीम को इकट्ठा करो। संकट के दौरान सबसे महत्वपूर्ण संसाधनों में से एक सूचना है। घटनाओं पर सटीक और सही प्रतिक्रिया देने के लिए मालिकों को इस समय सबसे सटीक आँकड़े प्राप्त करने चाहिए। सूचना के प्रत्येक क्षेत्र के लिए जिम्मेदारी सौंपें और एक समय सीमा इंगित करें कि आपको कब और किसे सारांश प्रदान करना चाहिए। यदि कोई व्यक्ति सामना नहीं करता है, तो उसे अपने सुधार की उम्मीद नहीं करनी चाहिए, बल्कि उसे किसी और के साथ बदलना चाहिए।
चरण 2
सिर पर एक विशिष्ट व्यक्ति के साथ एक पदानुक्रम बनाएँ। एक नियम के रूप में, यह एक निर्देशक या समान व्यक्ति है। यदि आपके उद्यम में प्रत्येक विभाग संकट के दौरान कमोबेश "स्वतंत्र" है, तो इस प्रणाली को निलंबित कर दिया जाना चाहिए और एक व्यक्ति को विभागों को आदेश देना चाहिए।
चरण 3
"नींद" इकाइयों का काम शुरू करें। जैसे मानव शरीर में, अगर कोई अंग बीमार हो जाता है, तो पूरा शरीर समस्या से जूझना शुरू कर देता है, इसलिए उद्यम में सभी को संकट से लड़ना चाहिए। विज्ञापन और जनसंपर्क विभाग पर विशेष ध्यान दें। जनता को आपको "डूबने" न दें, और हम आंतरिक और बाहरी दोनों के बारे में बात कर रहे हैं। कार्रवाई से आगे रहें, अपनी जानकारी को अपने इच्छित प्रकाश में प्रस्तुत करें।
चरण 4
अन्य कंपनियों के अनुभव का उपयोग करें। अन्य कंपनियों से समान स्थितियों की तलाश करें। इस बात पर ध्यान दें कि उन्होंने अपनी समस्याओं को कैसे ठीक किया और क्या कंपनी के काम करने के तरीके से उन्हें ठीक किया गया। यहां तक कि अगर आपको एक भी सकारात्मक मामला नहीं मिलता है, तो आपको पहले से ही पता चल जाएगा कि आपको निश्चित रूप से क्या नहीं करना चाहिए।
