प्रत्येक प्रबंधक का कार्य लाभ को अधिकतम करने के लिए कार्य प्रक्रिया का अनुकूलन करना है। और यह काम पर रखे गए श्रमिकों की मदद से किया जाता है जिन्हें कुछ कार्यों को करने के लिए संगठित और निर्देशित करने की आवश्यकता होती है। लेकिन आप श्रमिकों के समन्वय में लगने वाले समय को कैसे कम करते हैं? पद के लिए आवेदकों का सावधानीपूर्वक चयन करना आवश्यक है। कार्यकर्ता ही सब कुछ हैं, और ये केवल शब्द नहीं हैं।
ज़रूरी
पद के लिए आवेदक का विस्तृत सीवी
निर्देश
चरण 1
अंतिम नौकरी पर उम्मीदवार के पारिश्रमिक का विवरण प्राप्त करें - न केवल दर, बल्कि उसे प्राप्त सभी बोनस भी। यदि आप पाते हैं कि आपका प्रस्ताव बदतर है, तो बर्बाद करने का समय नहीं है।
चरण 2
पता करें कि आवेदक कार्यस्थल से कितनी दूर रहता है। उसकी समयपालन की भविष्यवाणी करना आवश्यक है, यदि आवश्यक हो, तो उसे सीधे सूचित करें कि उसे हर दिन एक लंबा सफर तय करना होगा और प्रतिक्रिया को ट्रैक करना होगा।
चरण 3
कार्यस्थल में उसकी जरूरतों का पता लगाएं और अपनी रिक्ति से उसकी अपेक्षाओं के विरुद्ध उनका विश्लेषण करें। यह पता लगाना जरूरी है कि वह खुद किस हद तक पत्राचार को देखता है।
चरण 4
उसकी ताकत और कमजोरियों को पहचानें। उसके लिए एक डिक्टाफोन रिकॉर्डिंग के साथ एक तनाव परीक्षण की व्यवस्था करना उचित है - एक मिनट के लिए वह अपनी ताकत के बारे में बात करता है, और उसके बाद वह एक मिनट के लिए अपनी कमजोरियों के बारे में बात करता है। तनाव परीक्षण अप्रत्याशित और अप्रस्तुत होना चाहिए।
चरण 5
उससे सीधा सवाल पूछें कि वह काम की जगह से क्या चाहता है, इस काम से उसे क्या मिलने की उम्मीद है।
चरण 6
उम्मीदवार से इस तरह का प्रश्न पूछें: वह किन परिस्थितियों में सबसे अच्छा काम करता है? यदि वह इस प्रश्न की कल्पना नहीं कर सकता है, तो उसे किसी भी सेटिंग के नुकसान का वर्णन करें। पता लगाएँ कि क्या वह आवश्यक आपातकालीन लामबंदी की शर्तों के तहत, दबाव में नियमित रूप से काम कर सकता है।
चरण 7
पता करें कि क्या उम्मीदवार का अभी भी साक्षात्कार होने वाला है। आपको इस प्रश्न का उत्तर खोजने की आवश्यकता है, और यदि यह आपके अनुकूल हो तो तेजी से कार्य करें।
चरण 8
उम्मीदवार के लिए कई तार्किक कार्य निर्धारित करें जिसमें उसे किसी प्रकार का चुनाव करना होगा। उसके उत्तरों से, आपको यह निर्धारित करना होगा कि उम्मीदवार उस कार्य को करने में सक्षम होगा या नहीं जो उसे करना है।
चरण 9
जिस विभाग में कर्मचारी काम करेगा, उसकी बारीकियों को सटीक रूप से समझना आवश्यक है। क्या वह मानसिक रूप से फिट हो पाएगा? क्या टीम उसे स्वीकार करेगी? क्या वह वह भूमिका निभा पाएंगे जो उन्हें करनी चाहिए? बेशक, भविष्य हमेशा एक प्रहार में सुअर है। उसे विभिन्न कार्य स्थितियों का वर्णन करें और देखें कि वह कैसे प्रतिक्रिया करता है।
