निर्देशक या सत्तावादी प्रबंधन शैली का तात्पर्य निर्विवाद आज्ञाकारिता से है। इस शैली के साथ, नेता अधीनस्थों को आदेश देना पसंद करते हैं और उनके साथ किसी भी संवाद के लिए इच्छुक नहीं होते हैं।
निर्देशन शैली क्या है?
प्रबंधक जो प्रबंधन की एक निर्देशात्मक शैली पसंद करते हैं, कर्मचारियों के काम को पूरी तरह से नियंत्रित करते हैं, उन्हें अपने काम में गलतियों के लिए दंडित करते हैं, इसे एक छिपे हुए या स्पष्ट खतरे और आक्रामकता के साथ पूरक करते हैं। प्रेरणा का सबसे आम तरीका अधीनस्थों को गलतियों से नकारात्मक परिणाम पेश कर रहा है जो वे आदेशों का पालन न करने की स्थिति में कर सकते हैं।
निर्देशन शैली के लाभ
कुछ कार्यों के लिए निर्देशन शैली काफी प्रभावी हो सकती है। संकट की स्थिति में, इसके बिना करना लगभग असंभव है। एक अच्छा प्रबंधक संकट के कारणों को जल्दी से समाप्त कर सकता है और सत्तावादी तरीकों का उपयोग करके पूर्व गुणवत्ता संकेतकों को बहाल कर सकता है।
स्पष्ट और सीधे कार्यों को हल करते समय एक निर्देश शैली का उपयोग उपयोगी हो सकता है, जब प्रबंधन के साथ मनमुटाव केवल दक्षता में कमी और असाइनमेंट की अवधि में वृद्धि का कारण बन सकता है।
जब अन्य तरीके काम नहीं करते हैं तो गैर-कार्यकारी कर्मचारियों के साथ व्यवहार करते समय सत्तावादी प्रबंधन काम आ सकता है। इसके अलावा, इस शैली की प्रभावशीलता उन स्थितियों में बढ़ जाती है जहां नेतृत्व द्वारा निर्धारित कार्यों से विचलन गंभीर समस्याओं का खतरा होता है।
निर्देशन शैली का प्रभावी उपयोग use
निर्देशात्मक शैली का प्रभावी ढंग से पूरा लाभ उठाने के लिए, आपको अधीनस्थों की सभी जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से जानना और समझना चाहिए, उनके कार्य विवरण को जानना चाहिए और कर्मचारियों को इन निर्देशों का निर्विवाद रूप से पालन करने के लिए बाध्य करना चाहिए।
प्रबंधक द्वारा दिए गए आदेश स्पष्ट, विचारशील और सटीक होने चाहिए। अधीनस्थों को उन्हें सौंपे गए कार्यों को स्पष्ट रूप से समझना चाहिए।
केवल एक आश्वस्त बॉस ही नेतृत्व के सत्तावादी स्टील का उपयोग कर सकता है। उसे खुद को दिए गए आदेशों की पूरी जिम्मेदारी लेनी चाहिए। इसलिए, उसे हर संभव तरीके से उन्हें अपने अधीनस्थों तक पहुंचाना चाहिए।
प्रबंधक को अधीनस्थों द्वारा किए गए कार्य की प्रभावशीलता के मूल्यांकन के लिए स्पष्ट मानदंड स्थापित करना चाहिए, अन्यथा सौंपे गए कार्यों को गलत तरीके से किया जा सकता है।
प्रबंधक को कर्मचारियों के काम पर नियंत्रण रखना चाहिए, अपने आसपास हो रही हर चीज से अवगत होना चाहिए। यह कार्य प्रक्रिया में स्वयं को पूरी तरह से विसर्जित करने के साथ-साथ उपलब्ध जानकारी के निरंतर संपर्क में रहने से प्राप्त किया जा सकता है, जो प्रत्येक अधीनस्थ द्वारा किए गए कार्य के गुणात्मक मूल्यांकन के लिए आवश्यक है।
इसके अलावा, प्रबंधक को लागू नियमों के कड़ाई से पालन पर जोर देना चाहिए। वे सभी के लिए सामान्य होना चाहिए। अनुचित व्यवहार को तुरंत पार किया जाना चाहिए और नियमों द्वारा स्थापित सीमाओं के भीतर दंडित किया जाना चाहिए।
