एक आशाजनक रिक्ति पाकर, नियोक्ता पर एक अच्छा प्रभाव डालने और प्रतिष्ठित पद प्राप्त करने के लिए हर संभव प्रयास करें। एक सार्वजनिक वक्ता के प्राकृतिक आकर्षण और प्रतिभा की कमी, यदि आप बैठक के लिए पूरी तरह से तैयारी करते हैं तो आप एक अच्छा प्रभाव डाल सकते हैं।
निर्देश
चरण 1
नियोक्ता पर अच्छा प्रभाव डालने के लिए, साक्षात्कार से पहले नियुक्ति की तैयारी शुरू कर दें। फर्म के प्रमुख के बारे में जानकारी के लिए इंटरनेट पर सर्च करें। उसके कार्य इतिहास और शौक दोनों पर ध्यान दें। साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान भावी बॉस के व्यक्तित्व लक्षणों को जानने से आपको बहुत मदद मिल सकती है।
चरण 2
सभी आवश्यक जानकारी एकत्र करने के बाद, सीधे तैयारी के लिए आगे बढ़ें। इस बारे में सोचें कि आप साक्षात्कार के लिए क्या पहनेंगे। कपड़े बहुत अधिक प्रकट और उज्ज्वल नहीं होने चाहिए, लेकिन साथ ही, "ग्रे चूहों" को भी अब उच्च सम्मान में नहीं रखा जाता है। आपके लिए इष्टतम समाधान एक सख्त लेकिन सुरुचिपूर्ण पोशाक है।
चरण 3
शारीरिक बनावट से परे, अपनी वाणी पर पूरा ध्यान दें। यह उन लोगों के लिए विशेष रूप से आवश्यक है जो पहले से ही कई साक्षात्कारों में रहे हैं, लेकिन उन्हें काम पर नहीं रखा गया है। नौकरी के लिए आवेदन करते समय भाषाई व्यक्तित्व के विकास का स्तर महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। संचार की प्रक्रिया में किसी व्यक्ति के लिए अपनी संचार क्षमता के स्तर का आकलन करना कठिन होता है। इसलिए, अपने भाषण को एक तानाशाही (अधिमानतः एक संवाद) पर रिकॉर्ड करें। रिकॉर्डिंग सुनें, और आप यह कहते हुए चकित रह जाएंगे: "क्या मैं सच में ऐसी बात करता हूँ!"
चरण 4
आप कम समय में सभी पहचाने गए दोषों को ठीक नहीं कर पाएंगे, लेकिन प्रशिक्षण की प्रक्रिया में आप काफी कमियों को दूर कर सकते हैं। आज भाषण की सबसे आम नकारात्मक विशेषता अचानक विराम है, जो ध्वनि "..eeh", "… अच्छी तरह से" आदि से भरी हुई है। ये परजीवी अंतःक्षेपण भाषण में तब आते हैं जब कोई व्यक्ति, एक जटिल, लंबा वाक्य कहना चाहता है, अचानक भाषण के बीच में कथा के धागे को खो देता है।
चरण 5
ऐसी घटनाओं से बचने के लिए ऐसे वाक्य बनाएं जो संरचना में सरल हों, लेकिन सामग्री में जानकारीपूर्ण हों। एक औसत बोलने की दर बनाए रखें। सभी शब्दों और वाक्यांशों का स्पष्ट और स्पष्ट रूप से उच्चारण करें। वार्ताकार की प्रतिक्रिया देखें। यदि आप देखते हैं कि किसी समय उसने आपको समझना बंद कर दिया है, तो अपनी भाषण रणनीति को बदल दें।
चरण 6
सभी प्रश्नों के उत्तर स्पष्ट और आत्मविश्वास से दें। बहुत लंबा मत सोचो, क्योंकि इस मामले में नियोक्ता के लिए यह देखना अधिक महत्वपूर्ण है कि आप कैसे सुधार कर सकते हैं और कठिन परिस्थितियों से बाहर निकल सकते हैं।
चरण 7
पेशेवर और अमूर्त दोनों विषयों पर विवाद और विवाद में प्रवेश न करें। आखिरकार, विवाद का नतीजा जो भी हो, आप अभी भी हारे हुए होंगे। यदि आप अपने दम पर जोर देते हैं, तो सबसे अधिक संभावना है कि आपकी उम्मीदवारी चयन में उत्तीर्ण नहीं होगी (हालांकि कुछ अपवाद भी हैं)। और यदि आपका बॉस काम पर भावी सहयोगियों की उपस्थिति में आपसे बहस करता है, तो यह आपकी प्रतिष्ठा पर एक नकारात्मक छाप छोड़ेगा और आपकी आत्मा में एक अप्रिय स्वाद छोड़ देगा।
