कर्मियों का सही चयन आपको न्यूनतम लागत पर कई समस्याओं को हल करने की अनुमति देता है। यही कारण है कि कर्मियों के मुद्दे पर बेहद जिम्मेदारी से संपर्क किया जाना चाहिए। सशर्त रूप से, कर्मियों के चयन को कई चरणों में विभाजित किया जा सकता है: नए कर्मियों की आवश्यकता का निर्धारण; उम्मीदवार के लिए आवश्यकताओं का निरूपण; चयन प्रक्रिया का निर्धारण; उम्मीदवारों का मूल्यांकन और चयन।
ज़रूरी
श्रम संहिता के लेख, रूसी संघ के श्रम संहिता
निर्देश
चरण 1
पहला चरण एक नए कर्मचारी की आवश्यकता की योजना और गणना कर रहा है। रिक्ति के लिए वास्तविक आवश्यकताओं के साथ-साथ नए कर्मचारी को सौंपे जाने वाले कार्यों और कार्यों को तैयार करें। इन कार्यों को मौजूदा या संभावित कर्मचारियों के बीच पुनर्वितरित करने का प्रयास करें जो सौंपे गए कार्यों को प्रभावी ढंग से हल करने में सक्षम हैं। यदि यह पुनर्नियोजन अप्रभावी साबित हुआ है, तो भर्ती के अगले चरण पर आगे बढ़ें।
चरण 2
रिक्ति के बारे में जानकारी प्रस्तुत करने के लिए आप किस पद्धति का उपयोग करने जा रहे हैं, इसके बावजूद उम्मीदवारों के लिए आवश्यकताओं और संभावित प्रतिबंधों (आयु, लिंग, आदि) दोनों को स्पष्ट रूप से तैयार करें। यह आपको शुरू में अनुपयुक्त उम्मीदवारों से निपटने से बचाएगा।
चरण 3
मीडिया में विज्ञापन दें कि आपकी फर्म में रिक्तियां हैं। इसके अलावा, आप भर्ती एजेंसियों, रोजगार केंद्रों आदि को अनुरोध भेज सकते हैं।
चरण 4
उम्मीदवारों द्वारा प्रदान किए गए सीवी का अध्ययन करें। निम्नलिखित बातों पर ध्यान दें: • नौकरी के लिए आवेदन करने के उद्देश्य की स्पष्टता;
• काम का अनुभव;
• नौकरी में बदलाव की बारंबारता;
• पिछली फर्मों में धारित पद;
• आवेदक ने कौन से कार्यात्मक कर्तव्यों का पालन किया;
• सिफारिशें। इसके अलावा, यह फिर से शुरू की सामान्य संरचना, साथ ही साक्षरता स्तर पर ध्यान देने योग्य है।
चरण 5
फिर से शुरू की जांच करने के बाद, उन उम्मीदवारों का चयन करें जिनमें आप रुचि रखते हैं। चयनित उम्मीदवारों की पिछली नौकरियों से संदर्भों का अनुरोध करें।
चरण 6
एक अच्छी तरह से डिज़ाइन की गई प्रश्नावली आपको अतिरिक्त जानकारी प्राप्त करने में मदद करेगी। मूल रूप से, ऐसे प्रश्नावली में प्रश्न रिज्यूमे द्वारा कवर किए गए प्रश्नों के करीब होते हैं, साथ ही प्रश्न जोड़े जाते हैं, जिनके उत्तर किसी विशेष नियोक्ता (स्वास्थ्य की स्थिति, अतिरिक्त विशिष्टताओं और ज्ञान की उपलब्धता, ड्राइविंग लाइसेंस की उपलब्धता) के लिए रुचि रखते हैं। ओवरटाइम और व्यावसायिक यात्राओं के लिए रवैया)।
चरण 7
भर्ती का अगला चरण व्यक्तिगत बातचीत है। इस मामले में, मानक योजना का पालन करना बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है। इसके विपरीत, "तनावपूर्ण" साक्षात्कार का अभ्यास अब बहुत आम है, जिसके दौरान आवेदक को जानबूझकर एक अजीब स्थिति में डाल दिया जाता है, हर समय बाधित होता है, और "असहज" प्रश्न पूछे जाते हैं। यह विधि आपको कम तनाव सहनशीलता वाले लोगों को तुरंत बाहर निकालने की अनुमति देती है।
चरण 8
यदि साक्षात्कार ने एक निश्चित विकल्प बनाने की अनुमति नहीं दी, तो आप मनोवैज्ञानिक और सामाजिक दोनों तरह के उम्मीदवारों के परीक्षण का सहारा ले सकते हैं, जो आपको संभावित सहयोगियों के साथ उम्मीदवार की मनोवैज्ञानिक संगतता निर्धारित करने की अनुमति देता है।
