व्यवसाय की सफलता कई कारकों पर निर्भर करती है। कड़ी मेहनत, प्रतिभा, समर्पण और पेशेवर कौशल के अलावा, लोगों का नेतृत्व करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है, बेशक, आप एक स्वतंत्र और अकेले कलाकार नहीं हैं, लेकिन एक टीम में काम करते हैं।
अनुदेश
चरण 1
एक विशेष प्रशिक्षण के लिए साइन अप करें या प्रमुख लोगों की कला पर एक मास्टर क्लास लें।
चरण दो
मानव व्यवहार को बेहतर ढंग से समझने में आपकी सहायता के लिए मनोविज्ञान और तंत्रिका-भाषा संबंधी प्रोग्रामिंग पर पुस्तकें पढ़ें। व्यवहारवाद पर विशेष साहित्य में वर्णित बातचीत के दौरान सही व्यवहार के कौशल को प्रशिक्षित करें। बॉडी लैंग्वेज को समझना और लागू करना सीखें।
चरण 3
गाजर और छड़ी विधि का प्रयोग करें। गुणवत्तापूर्ण कार्य के लिए अधीनस्थों को पुरस्कृत करें। यह न केवल उन्हें बल्कि अन्य सभी सहयोगियों को भी प्रेरित करेगा। कर्मचारियों को शब्दों, बोनस और नकद पुरस्कारों के साथ प्रोत्साहित करें। यदि आप लोगों को बोनस का भुगतान करने में असमर्थ हैं, तो उन्हें और निराशा और अनावश्यक आशाओं से बचने के लिए सीधे कहें। अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने के अन्य तरीके खोजें। बुरे विश्वास में काम करने वाले कर्मचारियों की आलोचना करें। उन्हें जुर्माना और फटकार के साथ दंडित करें। रचनात्मक और निष्पक्ष रूप से आलोचना करें। आइए गलतियों को सुधारने का अवसर प्राप्त करें।
चरण 4
प्रत्येक कर्मचारी की परियोजनाओं से अवगत रहें और वे आपके असाइनमेंट में कहां हैं। अधीनस्थों के काम की स्थिति और उनके क्षेत्र में दक्षताओं के बारे में यथासंभव जानकार रहें। इससे आपको अपने कर्मचारियों का सम्मान हासिल करने में मदद मिलेगी, जो आपकी विश्वसनीयता की कुंजी है। किए गए कार्य पर एक रिपोर्ट तैयार करने के लिए अधीनस्थों की आवश्यकता है। रिपोर्टों का विश्लेषण करने के बाद, आपको उनके काम की प्रक्रिया, उनकी ताकत और कमजोरियों का स्पष्ट अंदाजा हो जाएगा। आप बड़ी तस्वीर देखेंगे, जो आपको अपने अधीनस्थों की नजर में बढ़त और अतिरिक्त वजन देगी।
चरण 5
अपने कर्मचारियों के साथ चैट करें! अपनी टीम के साथ विश्वास का निर्माण करके, आपको अपने अधीनस्थों को बेहतर तरीके से जानने का अवसर मिलता है, जिसका अर्थ है कि उन्हें प्रबंधित करने के लिए महत्वपूर्ण उपकरण।
