सफल कार्य की कुंजी एक अच्छी तरह से समन्वित टीम है। इसलिए, प्रबंधकों के लिए योग्य कर्मियों के समर्थन को सूचीबद्ध करना महत्वपूर्ण है - वे लोग जो अपने काम को पूरी तरह से जानते हैं और खुशी-खुशी अपने कर्तव्यों का पालन करते हैं। और ऐसे कर्मचारियों के लिए आपके बगल में काम करने के लिए, और उनमें से कोई भी अन्य फर्मों में सेवा में जाना नहीं चाहेगा, आपकी टीम के लिए अनुकूल काम करने की स्थिति बनाना आवश्यक है।
अनुदेश
चरण 1
अपने अधीनस्थों के लिए एक आरामदायक कार्यस्थल व्यवस्थित करें। छोटी-छोटी चीजों के लिए हर चीज पर विचार करें - साधारण पेंसिल और स्टिकी नोट्स से लेकर आरामदायक ऑफिस फर्नीचर और हाई-स्पीड इंटरनेट (यदि, निश्चित रूप से, आपको काम के लिए इसकी आवश्यकता है)।
चरण दो
अपने कर्मचारियों को अपने ज्ञान में सुधार करने का अवसर दें। उन्हें वर्ष में कम से कम एक बार उन्नत प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों में भेजें, किसी प्रशिक्षण केंद्र के विशेषज्ञ को अपनी कंपनी में आमंत्रित करें। जिन कार्मिकों ने एक और उच्च शिक्षा प्राप्त करने का निर्णय लिया है, वे भी आपके समर्थन के पात्र हैं।
चरण 3
टीम में माहौल भी महत्वपूर्ण है। सुनिश्चित करें कि आपके कर्मचारी न केवल सहकर्मी हैं, बल्कि मित्र भी हैं। कॉर्पोरेट पार्टियां, फील्ड ट्रिप, थिएटर या सिनेमा जाना, या अन्य सुखद शगल मेल-मिलाप के लिए उपयुक्त हैं।
चरण 4
कर्मचारियों को किसी विशिष्ट मुद्दे, परियोजना, या समग्र रूप से आपकी कंपनी के कार्य के संबंध में अपनी बात व्यक्त करने दें। वर्ष में एक बार, उदाहरण के लिए, नए साल की छुट्टियों के करीब, कर्मचारियों को एक छोटी प्रश्नावली भरने के लिए आमंत्रित करें, जिसमें आपकी कंपनी में काम करने के सभी सकारात्मक और नकारात्मक पहलुओं को प्रकट करने का अवसर हो। साथ ही, प्रश्नावली में, कर्मचारी इच्छाओं या स्वीकारोक्ति को छोड़ने में सक्षम होगा कि वह किस चीज के लिए प्रयास कर रहा है और वह आपके काम से क्या परिणाम चाहता है - एक पदोन्नति या अपनी परियोजना का प्रबंधन करने का अवसर। आपके कर्मचारियों के काम में बाधा डालने वाली सभी कमियाँ, यदि वे वस्तुनिष्ठ हैं, तो उन्हें बाद में समाप्त किया जाना चाहिए।
चरण 5
वित्तीय पक्ष एक और विवरण है जो आपको एक कर्मचारी को कंपनी में रखने की अनुमति देता है। आपकी कंपनी में एक मूल्यवान व्यक्ति का वेतन अन्य फर्मों में उसी प्रोफ़ाइल के विशेषज्ञों द्वारा प्राप्त वेतन से कम नहीं होना चाहिए। साथ ही, कर्मचारियों को बोनस और बोनस से पुरस्कृत करना एक अच्छा विचार है।
चरण 6
अच्छे काम के लिए अपने कर्मचारियों की प्रशंसा करना न भूलें। ऐसा करने में, नेता के "सुनहरे नियमों" में से एक का उपयोग करें: निजी तौर पर डांटना, और सबके सामने प्रशंसा करना। शब्दों के अलावा, धन्यवाद पत्र या प्रमाण पत्र प्रस्तुत करके, यदि कंपनी में कोई है, तो उसकी तस्वीर ऑनर बोर्ड पर लगाकर कर्मचारी के प्रति आभार व्यक्त किया जा सकता है।
चरण 7
एक ऐसी टीम में काम करना जहां दोस्ती और आपसी सहायता का राज हो, सभी आवश्यक उपकरण हाथ में हों और एक समझदार बॉस के मार्गदर्शन में, कोई भी मूल्यवान कर्मचारी काम के नए स्थान की तलाश करने के बारे में सोच भी नहीं सकता था।
