कई लोगों को काम से बर्खास्तगी, या किसी अन्य पद पर स्थानांतरण की स्थिति का सामना करना पड़ता है। आमतौर पर, प्रबंधन सभी मामलों को एक नए कर्मचारी को स्थानांतरित करने के लिए कहता है। पद को स्थानांतरित करने में एक निश्चित समय लगेगा।
अनुदेश
चरण 1
सबसे पहले, अपने रिसीवर को अपना कार्यस्थल दिखाएं। इसे ठीक करने की जरूरत है। सभी अनावश्यक कागज़ात, पुराने व्यवसाय कार्ड, पुराने कैलेंडर आदि फेंक दें। साथ ही अपना निजी सामान (उदाहरण के लिए, एक मग) ले लें। नए कर्मचारी को बारीकियों के बारे में चेतावनी दें (दरवाजे पर तंग ताला, दोषपूर्ण कुर्सी, आदि)।
चरण दो
विस्तार से बताएं कि आपका काम क्या है। प्रबंधन द्वारा एक नए कर्मचारी की शुरूआत के बावजूद, केवल आप ही अपनी गतिविधियों की पूरी तस्वीर दे सकते हैं। सभी संपर्कों (उपनाम, नाम, संरक्षक, फोन नंबर, पते, संचार सुविधाओं, आदि) को स्थानांतरित करें। प्रत्येक भागीदार को एक संक्षिप्त विवरण दें। यदि संभव हो, तो अपने रिसीवर को सभी भागीदारों से मिलवाएं। यह उन्हें धीरे-धीरे एक नए व्यक्ति के लिए उपयोग करने की अनुमति देगा, उसके साथ काम करने के लिए तैयार हो जाएगा।
चरण 3
रिपोर्टिंग फॉर्म पर रिसीवर का विशेष ध्यान दें। इसकी आवृत्ति, डिजाइन नियमों के बारे में बताएं। सभी आवश्यक दस्तावेज (फॉर्म, टेबल, आंकड़े) जमा करें। इसके अलावा, नए कर्मचारी से अपने हाल के प्रदर्शन विश्लेषण की समीक्षा करने के लिए कहें। यह उसे आपकी सभी गलतियों को ध्यान में रखने और अपने काम में उन्हें दोहराने की अनुमति नहीं देगा।
चरण 4
विभाग (कार्यालय) में सहकर्मियों के लिए नए व्यक्ति का परिचय दें। व्यक्तिगत बातचीत में, उनमें से प्रत्येक को एक वस्तुनिष्ठ विवरण दें। अपने पूर्व सहयोगियों को केवल सकारात्मक विशेषताएं देने का प्रयास करें। तो नया कर्मचारी जल्दी से सहकर्मियों के साथ संपर्क के बिंदु ढूंढेगा और उन्हें उनके साथ संचार की सकारात्मक प्रकृति के लिए स्थापित करेगा।
चरण 5
अपने संगठन में नए व्यक्ति को ड्रेस कोड नियमों, यदि कोई हो, से परिचित कराएं।
चरण 6
साथ ही डायरेक्टर से बातचीत की बारीकियों के बारे में भी बताएं। उसकी आवश्यकताओं, कर्मचारियों के साथ उसके काम की विशेषताओं का वर्णन करें। एक नए कर्मचारी के लिए नेता की प्रकृति, उसकी आदतों, अधीनस्थों के प्रति दृष्टिकोण के बारे में जानना उपयोगी होगा।
