यहां तक कि अगर आपके पास एक छोटा उद्यम है, एक करीबी टीम है, जहां हर कोई अपने स्वयं के व्यवसाय में व्यस्त है, तो देर-सबेर सवाल उठता है: "कर्मचारियों को कैसे खोजें?" शायद एक नई नौकरी शुरू की गई है या कर्मचारियों में से एक ने नौकरी बदलने का फैसला किया है, एक अच्छी तरह से योग्य आराम पर चला गया … अपने आगे एक नए कर्मचारी की भर्ती के गंभीर काम के लिए तैयार हो जाओ। और यहां तक कि श्रम बाजार में लावारिस श्रमिकों की एक बड़ी संख्या होने से भी आपकी समस्या का समाधान करना आसान नहीं होगा।
निर्देश
चरण 1
इससे पहले कि आप एक नए कर्मचारी की तलाश शुरू करें, उम्मीदवार के लिए सभी आवश्यक आवश्यकताओं को स्पष्ट रूप से तैयार करें: शिक्षा, आयु, कार्य अनुभव, सिफारिशों की उपलब्धता, पेशेवर कौशल, आदि। बेहतर ढंग से समझने के लिए कि नया कर्मचारी क्या करेगा, तैयार करें एक मसौदा नौकरी विवरण।
चरण 2
कार्यक्षेत्र पर निर्णय लेने के बाद, अपने उद्यम से अपनी खोज शुरू करें। इस बारे में सोचें कि क्या विभाजित करना संभव है
पहले से ही उद्यम में काम कर रहे आवश्यक प्रोफ़ाइल के विशेषज्ञों के बीच उत्तरदायित्व। यदि काम की मात्रा ऐसी है कि एक नए कर्मचारी को काम पर रखने से बचा नहीं जा सकता है, तो मौजूदा प्रतिभा पूल की समीक्षा करें। यह संभव है कि आपके पास आवश्यक प्रोफ़ाइल का विशेषज्ञ हो। हो सकता है कि वह मुख्य कर्मचारी की अस्थायी अनुपस्थिति के दौरान पहले से ही एक रिक्त पद पर सेवा कर चुका हो। यदि उसकी नौकरी आपको सूट करती है, तो आवश्यक आंदोलनों के बाद, आप रिक्ति को जल्दी और दर्द रहित तरीके से बंद कर देंगे।
चरण 3
आप अपने कर्मचारियों की मदद से सही कर्मचारी ढूंढ सकते हैं। उपलब्ध रिक्ति के बारे में जानने के बाद, उनमें से एक आपके पास एक प्रस्ताव के साथ आ सकता है: अपने रिश्तेदार, दोस्त या सिर्फ एक परिचित को काम पर रखने के लिए, जिसके पास पर्याप्त कार्य अनुभव और विशेष शिक्षा है। ऐसे ऑफर को तुरंत खारिज न करें। यहां फायदे हैं: आवेदक को पहले से ही आपके उद्यम का अंदाजा है (वह अजनबी नहीं होगा)। और आपका कर्मचारी, जिसने उसे इस पद की पेशकश की थी, उसके भविष्य के काम की जिम्मेदारी लेता है।
चरण 4
यदि बाहर से किसी नए कर्मचारी को नियुक्त करने का निर्णय लिया जाता है, तो तय करें कि आप उपलब्ध रिक्ति के बारे में आवेदकों को कैसे सूचित करेंगे। विकल्प हैं:
- मीडिया में घोषणा;
- इंटरनेट पर एक विज्ञापन;
- एक भर्ती एजेंसी के साथ एक आदेश देना;
- क्षेत्रीय रोजगार केंद्र से संपर्क करना।
चरण 5
इनमें से प्रत्येक विकल्प अपना परिणाम देता है। एक भर्ती एजेंसी से संपर्क करने के लिए - विशेषज्ञों को कर्मियों के चयन को सौंपना बहुत अधिक प्रभावी है। हालांकि, इसमें पैसा खर्च होता है (और बहुत कुछ)।
चरण 6
यदि आप स्वयं को भर्ती करने का निर्णय लेते हैं, तो बड़ी संख्या में फोन कॉल, सभी प्रकार के रिज्यूमे पढ़ने और साक्षात्कार की एक श्रृंखला के लिए तैयार हो जाइए। परिणाम शायद आपको खुश करेगा - आपको एक योग्य, अनुभवी विशेषज्ञ मिलेगा। यदि संदेह है, तो परिवीक्षाधीन अवधि के साथ नियुक्ति का लाभ उठाएं। यह गलती की स्थिति में आपका बीमा करेगा।
