एक प्रसिद्ध नियम है जो कार्यस्थल में छेड़खानी के खिलाफ चेतावनी देता है। सबसे अधिक संभावना है, न तो आपके सहकर्मी और न ही आपका प्रबंधन किसी सहकर्मी का ध्यान आकर्षित करने और जीतने के आपके प्रयासों को पसंद करेगा, क्योंकि काम पर आपको उसके बारे में सोचना होगा और अपने कार्यों को जल्दी और कुशलता से कैसे पूरा करना है। लेकिन जीवन ही जीवन है, और आप अपने दिल को आदेश नहीं दे सकते।
अनुदेश
चरण 1
यदि आप महसूस करते हैं कि आपका एक सहकर्मी आपको सबसे आकर्षक लगता है और एक पुरुष के रूप में आपकी रुचि है, तो आपको अपने सहयोगियों को आकर्षित करने की उम्मीद में अपने काम के सहयोगियों को इस बारे में सूचित नहीं करना चाहिए। अपने जोखिम और जोखिम पर आगे बढ़ें ताकि शुभचिंतक प्रबंधन को सूचित न करें कि आप काम में बिल्कुल भी व्यस्त नहीं हैं।
चरण दो
काम के माहौल के बारे में अच्छी बात यह है कि आपको अपने दिमाग को रैक करने और किसी सहकर्मी के साथ चैट करने के लिए उपयुक्त बहाना खोजने की ज़रूरत नहीं है। उसके साथ उसी समूह में आने की कोशिश करें, जिसे किसी कार्य के निष्पादन के लिए सौंपा गया हो। यहां तक कि अगर वह काम नहीं करता है, तो उसे एक सलाहकार के रूप में शामिल करने का प्रयास करें और उसे कुछ ऐसे मुद्दों को उजागर करने के लिए कहें, जिन्हें आपको अपना काम पूरा करने के लिए जानना आवश्यक है।
चरण 3
सलाह प्राप्त करने के बाद, उसे ईमानदारी से धन्यवाद दें और उसके ज्ञान की गहराई के लिए प्रशंसा व्यक्त करें, भविष्य में उससे संपर्क करने की अनुमति मांगें। थोड़ी देर बाद, उसके साथ चर्चा किए गए विषय पर स्पष्ट प्रश्न पूछने के लिए तैयार हो जाएं और फिर से बात करें। दिखाएँ कि आप समझते हैं कि उसने आपको क्या बताया है और सच्ची दिलचस्पी दिखाएँ। इस समय, आपके नायक का दिल पिघलना शुरू हो जाएगा - वह आपकी रुचि से प्रसन्न होगा, और वह आपके साथ संवाद करने में प्रसन्न होगा।
चरण 4
उसके शौक, शौक के बारे में जानें। उनके बारे में बात करें। बात करने से ज्यादा सुनें, बातचीत में वाक्यांश डालें कि वह कितना दिलचस्प है और आपको उसकी कहानी सुनने में कैसा मज़ा आता है। उन विषयों के बारे में बात करने से बचें जो उसके लिए अप्रिय हो सकते हैं, और व्यक्तिगत मुद्दों पर तब तक चर्चा न करें जब तक कि वह खुद आपकी आत्मा को आपके लिए खोलना नहीं चाहता।
चरण 5
उसके बारे में अच्छी तरह से बोलें, उसके ज्ञान और अनुभव को ध्यान में रखते हुए, एक योजना बैठक में या एक सामान्य असाइनमेंट की चर्चा में, जहां प्रबंधन और बाकी कर्मचारी मौजूद होंगे। इस तथ्य में उनकी भागीदारी पर ध्यान दें कि आपका कार्य कुशलतापूर्वक और समय पर पूरा हुआ। अपनी सफलता का जश्न मनाने के लिए उसे आमंत्रित करने का एक बहाना खोजें, उसे एक कप कॉफी के लिए दोपहर के भोजन के लिए आमंत्रित करें, और फिर आप शाम को काम के बाद पहले से ही एक बैठक की व्यवस्था कर सकते हैं।
