उत्पादन की मात्रा किसी भी उत्पाद के उत्पादन में फर्म की गतिविधि के साथ-साथ प्रदान की गई उत्पादन सेवाओं का परिणाम है। बदले में, मूल्यांकन करते समय, प्राकृतिक संकेतकों का उपयोग किया जाता है जो उत्पादों को उनके वर्गीकरण, नामकरण, गुणवत्ता और लागत संकेतकों द्वारा चिह्नित करते हैं जिनका उपयोग सकल, बेचे गए और विपणन योग्य उत्पादों का आकलन करने में किया जाता है।
अनुदेश
चरण 1
उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के कारक उद्यम के संसाधनों के बेहतर उपयोग के साथ मात्रात्मक रूप से मापने योग्य अवसर हैं। अतिरिक्त नौकरियों के सृजन के परिणामस्वरूप उत्पादन में वृद्धि करना आवश्यक है। आखिरकार, किसी कंपनी का वार्षिक उत्पादन सीधे कर्मचारियों की औसत वार्षिक संख्या के साथ-साथ एक कर्मचारी के औसत वार्षिक उत्पादन पर निर्भर करता है।
चरण दो
उत्पादन में नए उपकरण पेश करें। इस मामले में, आप उत्पादन की एक इकाई के उत्पादन पर लगने वाले समय को कम कर सकते हैं, और उत्पादन की मात्रा को ही बढ़ा सकते हैं।
चरण 3
कार्य समय के नुकसान के उन्मूलन के कारण उत्पादन की मात्रा में वृद्धि संभव है। इस मामले में, उत्पाद का औसत प्रति घंटा उत्पादन बढ़ जाएगा।
चरण 4
साथ ही, श्रम और उत्पादन की तकनीक और संगठन में सुधार के उद्देश्य से उपायों की शुरूआत से उत्पादन में वृद्धि संभव है।
चरण 5
आप श्रम संसाधनों की मदद से श्रम में सुधार और उत्पादन के संगठन के परिणामस्वरूप उत्पादन बढ़ा सकते हैं।
चरण 6
नई प्रौद्योगिकियों की शुरूआत के माध्यम से कच्चे माल और सामग्री की खपत दर को कम करना।
चरण 7
बिक्री में सुधार करके उत्पादन की मात्रा बढ़ाने के दो तरीके हैं: सक्रिय रूप से नए ग्राहकों की खोज करना और यह सुनिश्चित करना कि मौजूदा ग्राहक सामान्य से अधिक निर्मित उत्पादों को खरीदना शुरू कर दें।
चरण 8
श्रम संसाधनों के उपयोग की दक्षता, कर्मचारियों की संख्या में सापेक्ष बचत, साथ ही श्रम उत्पादकता में वृद्धि के परिणामस्वरूप उत्पादन में वृद्धि का विश्लेषण करें।
चरण 9
उसी समय, गणना का उपयोग करके उद्यम में काम करने वाले लोगों की संख्या में सापेक्ष बचत करें: उत्पादन की मात्रा की वृद्धि दर से कर्मचारियों की संख्या को गुणा करें।
