सही कर्मचारी ढूँढना उपायों के एक सेट का उपयोग करके सबसे अच्छा किया जाता है: नौकरी खोज साइटों और उद्योग संसाधनों पर, पेशेवर सोशल नेटवर्किंग समुदायों में, और प्रिंट मीडिया के संबंधित अनुभागों में रिक्ति घोषणाओं को पोस्ट करना। समानांतर में, व्यक्तिगत संपर्कों का उपयोग करना उपयोगी होगा: सहकर्मियों, मित्रों और परिचितों से सहायता मांगें।
ज़रूरी
- - इंटरनेट एक्सेस वाला कंप्यूटर;
- - प्रिंट मीडिया, जिसमें रोजगार पर अनुभाग हैं;
- - ईमेल;
- - टेलीफोन।
निर्देश
चरण 1
रिक्ति पोस्ट करने से पहले, कृपया इसे यथासंभव विस्तृत रूप से वर्णित करें। उम्मीदवार को इस बात का अंदाजा होना चाहिए कि वह क्या कर रहा होगा, उसका नियोक्ता कौन है (कम से कम सामान्य शब्दों में: कंपनी का आकार, उसकी संबद्धता, गतिविधि का क्षेत्र, आदि), जिस पर वह भरोसा कर सकता है। अपने काम के लिए विनिमय। उम्मीदवार के लिए आवश्यकताओं पर कम ध्यान न दें।: किस तरह का कार्य अनुभव, शिक्षा उसके पास होनी चाहिए, क्या जानना और सक्षम होना चाहिए, उसके पास कौन से पेशेवर और व्यक्तिगत गुण होने चाहिए। यह सब बीमा नहीं करता है स्पष्ट रूप से अनुपयुक्त उम्मीदवारों की 100% अपील (उनमें से कुछ के साथ बात करने के बाद, यह धारणा छोड़ दी जाती है कि नौकरी का विवरण पढ़ा नहीं गया है)। हालांकि, यह उनके सर्कल को काफी कम कर देगा।
चरण 2
अभ्यास से पता चलता है कि आपको प्रतिक्रियाओं की बहुतायत की गारंटी है। इस स्तर पर, उन रिज्यूमे के सामान्य प्रवाह में चयन करना आवश्यक होगा जो रुचि के हैं (आमतौर पर उनमें से बहुत कम हैं) और अपने लेखकों के संपर्क में रहें। यदि पेशे में किसी उत्पाद को दिखाने की क्षमता शामिल है व्यक्ति, उम्मीदवारों से काम के उदाहरणों के लिंक के लिए पूछें, एक पोर्टफोलियो, यदि उपलब्ध हो (अनुपस्थिति पहले से ही यह सोचने का एक कारण है कि क्या यह आवेदक है जिसकी आवश्यकता है)।
आप एक छोटा परीक्षण भी दे सकते हैं जो पेशेवर क्षमताओं का एक विचार देता है। हालांकि वे अक्सर इंटरव्यू के बाद इस मुकाम पर पहुंच जाते हैं।
चरण 3
एक साक्षात्कार के लिए आमंत्रण से पहले चयन का एक अन्य चरण, एक टेलीफोन साक्षात्कार हो सकता है। आप जिस उम्मीदवार में रुचि रखते हैं, उसे बुलाकर, आप उससे कई प्रश्न पूछते हैं जो आपको कुछ पेशेवर और व्यक्तिगत गुणों का मूल्यांकन करने की अनुमति देते हैं। आवेदक के उत्तरों और संचार के तरीके के आधार पर, आप अक्सर यह तय कर सकते हैं कि उसे साक्षात्कार के लिए आमंत्रित किया जाए या नहीं। नहीं।
चरण 4
कंपनी के आकार और संरचना के आधार पर, साक्षात्कार विभिन्न तरीकों से हो सकते हैं। कुछ में, विभाग के प्रमुख कर्मियों के चयन में लगे हुए हैं, और उच्च पदों के लिए - संगठन द्वारा। अन्य मामलों में, कार्मिक सेवा के स्तर पर निर्णय किए जाते हैं, लेकिन आवेदक के भावी प्रमुख द्वारा अनुमोदित किया जा सकता है। यह संभव है कि पहले साक्षात्कार के बाद, उम्मीदवार के कार्मिक अधिकारियों की संभावित तत्काल प्रबंधकों और संगठन के अन्य प्रमुख व्यक्तियों के साथ आमने-सामने बैठकें हो सकती हैं। साक्षात्कार के दौरान, आप उस परिदृश्य और प्रकार को चुनने के लिए स्वतंत्र हैं जो आपके लिए सबसे उपयुक्त है लक्ष्य और रिक्ति और उद्योग की विशिष्टताएं।
चरण 5
तो, चयन के सभी चरण समाप्त हो गए हैं। उनका संयुक्त परिणाम आपको उस उम्मीदवार को चुनने में मदद करेगा जिसे आप सबसे उपयुक्त मानते हैं। हालांकि, रिजर्व के बारे में सोचें: नौकरी की पेशकश प्राप्त करने वाले विशेषज्ञ के काम के शुरुआती दिनों में, वह यह पता लगा सकता है कि यह अभी भी आवश्यक कर्मचारी नहीं है। इस मामले में, आपके पास पहले से ही कम सफल दिखने वाले आवेदकों से त्वरित प्रतिस्थापन के विकल्प होंगे।
