प्रेरणा वास्तव में कर्मचारियों की बुनियादी उत्पादकता को बढ़ा सकती है। एक अच्छी तरह से प्रेरित कर्मचारी हमेशा दूसरों की तुलना में बेहतर प्रदर्शन करता है। बदले में, जिन कंपनियों में कर्मचारी अच्छा प्रदर्शन करते हैं, वे सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करते हैं।
अनुदेश
चरण 1
सभी कर्मचारियों को किए गए कार्य की सफलता के स्तर को मापना सिखाएं। जो लोग लगातार अपनी गतिविधियों की निगरानी करते हैं, वे न केवल नोटिस करने में सक्षम होते हैं, बल्कि अपने स्वयं के व्यावसायिकता में वृद्धि का दस्तावेजीकरण भी कर सकते हैं। यदि कार्यों में परिणाम की अभिव्यक्ति डिजिटल रूप में शामिल नहीं है, तो एक विशेष रेटिंग पैमाना बनाएं जो श्रमिकों की उत्पादकता को दर्शाएगा।
चरण दो
प्रत्येक कर्मचारी से उनके काम के परिणामों के बारे में पूछें। आखिरकार, वह जितनी अधिक जानकारी प्राप्त करेगा, उसकी प्रेरणा उतनी ही अधिक होगी। अधीनस्थ प्रश्न पूछें जो यह सुनिश्चित करने के उद्देश्य से हैं कि वह अपने काम पर प्रतिबिंबित कर सकता है और अपने परिणामों के लिए खाता है। उदाहरण के लिए, आप निम्नलिखित प्रश्न पूछ सकते हैं: "आपके समूह ने कल क्या परिणाम प्राप्त किए?" या "पिछले घंटे में आप कितनी कॉल कर पाए हैं?"
चरण 3
कर्मचारियों के विचार सुनें। आपको यह जानने की जरूरत है कि आपके अधीनस्थ क्या सोच रहे हैं। आखिरकार, यह संभव है कि उनके पास अच्छे विचार हों, लेकिन साथ ही, अधिकांश कार्यकर्ताओं को यकीन है कि किसी को भी उनके विचारों की परवाह नहीं है। अधीनस्थों के विचारों को लिखने के लिए एक विशेष नोटबुक, फ़ाइल, फ़ोल्डर बनाएं या दीवार पर एक मेलबॉक्स लटकाएं।
चरण 4
ज्ञान से प्रेरित करें। बदले में, व्यावसायिकता की ऊंचाइयों को प्राप्त करने के लिए, एक कर्मचारी को अपनी विशेषता में सर्वश्रेष्ठ होने का प्रयास करना चाहिए। अध्ययन करने का इच्छुक व्यक्ति निश्चित रूप से वांछित स्थिति में बड़ा होगा, और अतिरिक्त गुणों और कौशल को विकसित करने में भी सक्षम होगा। यही कारण है कि आप सीखने और ज्ञान का उपयोग इनाम या किसी प्रेरक कारक के रूप में कर सकते हैं। उन कर्मचारियों के सम्मेलनों, प्रशिक्षणों, अतिरिक्त प्रशिक्षणों को भेजें जो अपने काम में महत्वपूर्ण परिणाम प्राप्त करने में सक्षम थे। अधीनस्थों को अपने लिए प्रशिक्षण पाठ्यक्रम चुनने के लिए आमंत्रित करें, और आप उन्हें निःशुल्क अध्ययन करने का अवसर भी प्रदान कर सकते हैं।
