प्रभावी ढंग से प्रबंधन कैसे करें

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प्रभावी ढंग से प्रबंधन कैसे करें
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कार्मिक प्रबंधन प्रमुख के सामने आने वाले मुख्य और सबसे जिम्मेदार कार्यों में से एक है। उत्पादन गतिविधियों को करने की प्रक्रिया में, कर्मियों के कार्यों को निर्देशित करना, प्रबंधन निर्णय विकसित करना और कर्मचारियों के लिए कार्य कुशलता में सुधार के लिए कार्य निर्धारित करना आवश्यक है।

प्रभावी ढंग से प्रबंधन कैसे करें
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निर्देश

चरण 1

एक अच्छी तरह से समन्वित प्रबंधन टीम बनाएं। एक बड़ी कंपनी का मुखिया, अपनी सारी शक्ति के साथ, उद्यम के सभी क्षेत्रों और उत्पादन प्रक्रिया के चरणों को नियंत्रित करने में असमर्थ होता है। सक्षम प्रबंधकों को खोजें जो कार्य के विशिष्ट क्षेत्रों के लिए जिम्मेदार होंगे। संरचनात्मक इकाइयों के प्रमुखों को चुनने का मानदंड न केवल पेशेवर क्षमता होना चाहिए, बल्कि संवाद करने की क्षमता भी होनी चाहिए।

चरण 2

प्रबंधन निर्णय लेते समय, मध्य प्रबंधकों और टीम के प्रतिनिधियों की राय लें। कार्य के प्रभावी होने के लिए, प्रत्येक कर्मचारी को कंपनी के सामान्य लक्ष्यों और उद्देश्यों का एक विचार होना चाहिए। प्रबंधक के लिए यह जानना भी महत्वपूर्ण है कि उत्पादन के विकास के विकल्प कितने यथार्थवादी हैं और विशिष्ट गतिविधियों का समय अधीनस्थ प्रतीत होता है।

चरण 3

प्रबंधन निर्णयों के कार्यान्वयन पर नियंत्रण की एक प्रणाली बनाएं। कार्य योजना में सत्यापन और नियंत्रण उपायों का परिचय दें, साथ ही व्यक्तिगत उत्पादन क्षेत्रों के प्रमुखों से नियमित रिपोर्ट की एक प्रणाली शुरू करें। एक स्पष्ट और अच्छी तरह से परिभाषित नियंत्रण काम की गुणवत्ता में सुधार करता है और कर्मचारियों को अनुशासित करता है।

चरण 4

कंपनी में कर्मचारियों और प्रबंधक के बीच प्रतिक्रिया व्यवस्थित करें। यह श्रमिक समूह के प्रतिनिधियों के साथ-साथ कार्यालय समय के प्रमुख के निमंत्रण के साथ बैठकें करने में मदद कर सकता है, जो टीम के भीतर संभावित समस्याओं के बारे में पहली बार जानकारी प्राप्त करने की अनुमति देगा। कर्मचारियों की शिकायतों और सुझावों पर सही और समय पर प्रतिक्रिया उद्यम के भीतर संघर्षों को समय पर समाप्त करने में मदद करती है।

चरण 5

कर्मचारी प्रेरणा की एक प्रणाली पर विचार करें। काम करने के लिए सबसे शक्तिशाली प्रोत्साहनों में से एक मौद्रिक पुरस्कार है। लेकिन आपको केवल नियोजित लक्ष्यों की पूर्ति के लिए बोनस के भुगतान तक ही सीमित नहीं रहना चाहिए। नैतिक प्रोत्साहन लगभग लागत प्रभावी हैं, लेकिन कर्मचारियों के प्रदर्शन में सुधार के लिए एक शक्तिशाली उपकरण हो सकते हैं। एक उदाहरण पेशे में सर्वश्रेष्ठ के खिताब के लिए एक सार्वजनिक प्रतियोगिता का संगठन है या हॉल ऑफ फ़ेम पर नेताओं की तस्वीरें पोस्ट करना है।

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