प्रत्येक नेता अपने बगल में एक करीबी टीम देखना चाहता है, जिसका उद्देश्य उसकी तरह एक सामान्य कारण को बढ़ावा देना है। लेकिन इसे हासिल करना मुश्किल हो सकता है। हालांकि यह अभी भी संभव है। कुछ प्रभावी टिप्स हैं जिनका पालन करके आप सफलता प्राप्त कर सकते हैं।
अधिकतर, सभी कर्मचारी अपने संगठन में महत्वपूर्ण भूमिका नहीं निभाते हैं। और इस वजह से, उनके लिए सामान्य कारण को आगे बढ़ाना इतना महत्वपूर्ण नहीं है। वे केवल अपने प्रत्यक्ष कर्तव्यों के प्रदर्शन में व्यस्त हैं। एक अच्छे नेता के लिए यह अच्छा होगा कि वह समय-समय पर आम बैठकें करें जिनमें अधिकांश कर्मचारी भाग लेते हैं। ऐसे आयोजनों में, सहकर्मियों के साथ सामान्य कार्य के परिणामों के साथ-साथ पराजय और उपलब्धियों पर चर्चा करना उचित है। इस प्रकार, आप पता लगा सकते हैं कि टीम में कौन सा माहौल राज करता है, लोगों को क्या चिंता है और वे क्या सुधार करना चाहते हैं।
टीम के नियम और उनका क्रियान्वयन
एक अच्छे बॉस को अपने कार्यालय या व्यवसाय में विशिष्ट नियम स्थापित करने की आवश्यकता होती है जो टीम के सभी सदस्यों पर लागू होते हैं। ये नियम सरल और सीधे होने चाहिए। यह इस तथ्य में योगदान देगा कि कर्मचारी टीम में अधिक सहज महसूस करेंगे, क्योंकि हर कोई उसी सिद्धांतों के अनुसार काम करता है जैसे वे करते हैं। यह कई बच्चों वाले परिवार में होने जैसा है। एक अनुकूल माहौल तभी राज करेगा जब बच्चे देखेंगे कि सभी के साथ एक जैसा व्यवहार किया जाता है: उन्हें गलतियों के लिए दंडित किया जाता है, और उन्हें उपलब्धियों के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।
पहल को प्रोत्साहित करें
जब प्रत्येक कर्मचारी को यह समझने के लिए दिया जाता है कि उसे अपने आप को स्वतंत्र रूप से व्यक्त करने, नए विचारों और प्रस्तावों को सामने रखने का अधिकार है, तो यह केवल नेता के हाथों में खेलता है। तब टीम में हर कोई समझता है कि हर कोई एक ही काम कर रहा है और एक सामान्य उपलब्धि हासिल करना चाहता है। कुछ हासिल करने या कुछ सुधार करने की उनकी इच्छा के लिए कर्मचारियों की प्रशंसा करना हमेशा लायक होता है। यह प्रशंसा मौखिक और भौतिक दोनों रूप से व्यक्त की जानी चाहिए। यह दृष्टिकोण आगे फलदायी और उच्च गुणवत्ता वाले काम को प्रोत्साहित करेगा।
स्वार्थी लोगों से छुटकारा
किसी को यह न सोचने दें कि वे टीम के बाकी सभी लोगों से बेहतर हैं। कुछ कर्मचारियों का यह रवैया जो वे कर रहे हैं, टीम के समग्र कार्य को नकारात्मक रूप से प्रभावित करेगा। एक सफल नेता को ऐसे कर्मचारियों की आवश्यकता नहीं होती है जो केवल अपने हितों के आधार पर निर्णय लेते हैं, न कि एक सामान्य कारण के हितों के आधार पर।
टीम को सूचित करें
केवल कुछ तथ्यों को जानकर, कर्मचारी क्या हो रहा है की बड़ी तस्वीर की कल्पना कर सकते हैं। हालाँकि, जो हो रहा है उसकी उनकी समझ मौलिक रूप से चीजों से भिन्न हो सकती है कि चीजें वास्तव में कैसी हैं। कर्मचारियों को इस बारे में सूचित करना अच्छा होगा कि चीजें कैसे चल रही हैं और समस्याओं का समाधान कैसे किया जा रहा है। इस दृष्टिकोण का लाभ यह है कि कर्मचारी हमेशा समझते हैं कि निकट भविष्य में क्या उम्मीद की जा सकती है, और शायद, उत्पन्न होने वाली समस्याओं का एक निश्चित समाधान भी है।
