नियोक्ता और कर्मचारी के बीच संबंधों में अधिकांश असहमति मजदूरी है। अधिकांश लोगों के लिए, वेतन आय का मुख्य स्रोत है, और नियोक्ताओं के लिए यह कर्मियों की लागत का एक महत्वपूर्ण मद है। नियोक्ता को मजदूरी की कटौती को सही ढंग से सही ठहराना और औपचारिक बनाना चाहिए, अन्यथा उसे प्रशासनिक रूप से उत्तरदायी ठहराया जा सकता है।
निर्देश
चरण 1
नियोक्ता केवल तीन मामलों में कर्मचारी के वेतन को रोक सकता है: - यदि मजदूरी से कटौती अनिवार्य है;
- नियोक्ता की पहल पर कटौती की जाती है;
- कर्मचारी की पहल पर कटौती की जाती है।
चरण 2
अनिवार्य कटौतियों में व्यक्तिगत आयकर और प्रवर्तन आदेशों द्वारा प्रदान की गई कटौतियाँ शामिल हैं। नियोक्ता की पहल पर कटौती इस घटना में की जाती है कि कर्मचारी ने अपना अग्रिम काम नहीं किया, जो उसे पहले ही दिया गया था, या कर्मचारी को गिनती की त्रुटियों के कारण अतिरिक्त पैसे का भुगतान किया गया था।
चरण 3
रोक नियोक्ता द्वारा किया जाता है और पेरोल में परिलक्षित होना चाहिए। नियोक्ता कर्मचारी को देरी के कारणों और उसकी राशि के बारे में लिखित रूप में सूचित करने के लिए बाध्य है। कंपनी के कर्मचारियों के निकाय के प्रतिनिधियों की राय को ध्यान में रखते हुए, पेरोल के रूप को प्रबंधन द्वारा अनुमोदित किया जाता है।
चरण 4
मेमो में वेतन से कटौती के लिए सटीक आधार का उल्लेख होना चाहिए। यदि आवश्यक हो, तो आपको एक दस्तावेज संलग्न करना होगा जो त्रुटि की पुष्टि करता है या एक अवैतनिक वेतन जारी करने के तथ्य की पुष्टि करता है। यदि नियोक्ता को कुछ नुकसान होता, तो यह जांचना और नुकसान की मात्रा का निर्धारण करना आवश्यक है।
चरण 5
कर्मचारी आपत्तियों की अनुपस्थिति को "मुझे आपत्ति नहीं है", "मैं अनुमति देता हूं", आदि बिंदुओं को निर्दिष्ट करके औपचारिक रूप दिया गया है। संबंधित दस्तावेजों पर। कटौती आदेश में कर्मचारी की औसत मासिक आय से अधिक नुकसान का संकेत नहीं होना चाहिए। यदि वेतन से कटौती कार्यकारी दस्तावेज के अनुसार की जाती है, तो कर्मचारी के वेतन का 50% से अधिक नहीं काटा जा सकता है।
