मानव संसाधन एक सफल व्यवसाय के मुख्य घटकों में से एक हैं। सक्षम कुशल श्रमिकों के बिना, उद्यम केवल समय के साथ अस्तित्व में रहता है। इसीलिए अच्छे कर्मियों की तलाश पर पूरा ध्यान देना आवश्यक है।
निर्देश
चरण 1
सबसे पहले, आवश्यकताओं की एक सूची बनाएं जो आपको आवेदकों के विशाल समूह से सही कर्मचारी चुनने में मदद करेगी। उदाहरण के लिए, शिक्षा, कार्य अनुभव, आयु, लिंग, सामाजिक स्थिति, व्यक्तित्व लक्षण, बुरी आदतें आदि।
चरण 2
अब आपको जॉब पोस्टिंग पोस्ट करनी होगी। कुछ समाचार पत्रों को चुनें जो "नौकरियां" शीर्षक प्रकाशित करते हैं, नौकरी साइटों पर विज्ञापन दें। अपने काम की बारीकियों से संबंधित विषयगत मंचों को देखना और वहां एक संदेश छोड़ना अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं होगा कि आपको एक कर्मचारी की आवश्यकता है। आप लेबर एक्सचेंज में भी आवेदन कर सकते हैं या भर्ती एजेंसियों से संपर्क कर सकते हैं।
चरण 3
इसके अलावा, दोस्तों और परिचितों से बात करें - हो सकता है कि उनके मन में वह विशेषज्ञ हो जिसकी आपको आवश्यकता है। हो सके तो उस प्रोफाइल के लोगों के काम की जासूसी करें जिनकी आपको दूसरी कंपनियों में जरूरत है। वहां से किसी अच्छे कर्मचारी को अपनी ओर आकर्षित करने का प्रयास करें।
चरण 4
अपनी नौकरी पोस्टिंग पर आने के लिए एक टन "बेकार" रिज्यूमे की अपेक्षा करें। उन्हें तुरंत हटा दिया जाना चाहिए और केवल उन उम्मीदवारों को छोड़ दिया जाना चाहिए जो आपकी आवश्यकताओं को पूरा करते हैं। फिर उम्मीदवारों को साक्षात्कार के लिए आमंत्रित करें।
चरण 5
संभावित कर्मचारी के व्यवहार पर ध्यान दें। क्या वह समय पर आया था, क्या वह साक्षात्कार के दौरान आत्मविश्वास से व्यवहार करता है, क्या आपको सवालों के जवाब देने का तरीका पसंद है। आपके संगठन के काम में उसकी क्या रुचि है, और एक सामान्य कारण के लिए वह क्या त्याग करने को तैयार है।
चरण 6
उम्मीदवार को कागज के एक टुकड़े पर उन लोगों के नाम और फोन नंबर लिखने के लिए कहें जो उसे विवरण दे सकते हैं - संगठनों के प्रमुख जहां वार्ताकार काम करता था, विश्वविद्यालय के प्रोफेसर या पूर्व सहयोगी। फिर इन लोगों से संपर्क करें और उम्मीदवार के बारे में पूछताछ करें।
चरण 7
प्राप्त जानकारी का विश्लेषण करने के बाद, सही चुनाव करें।
