यदि कर्मचारी अपने स्वयं के प्रबंधक से बड़े हो जाते हैं तो कर्मियों का प्रबंधन करना दोगुना मुश्किल होता है। ऐसे मामलों में, उन लोगों की ओर से ईर्ष्यापूर्ण नज़र, अप्रिय गपशप, साज़िश और यहां तक कि अवज्ञा से बचना मुश्किल है, जो नीचे करियर की सीढ़ी के कुछ कदम हैं। हालांकि, एक युवा नेता का धैर्य और समझदारी उसे टीम में विश्वसनीयता हासिल करने और एक सफल बॉस बनने में मदद करेगी।
अनुदेश
चरण 1
दूसरों के लिए मिसाल बनें। यदि आप स्वयं कार्य दिवस की शुरुआत के आधे घंटे बाद कार्यालय पहुंचते हैं, तो कर्मचारी देर से रुकने के आपके अनुरोधों के प्रति सहानुभूति नहीं रखेंगे। आपका पहनावा, वाणी, व्यवहार - सब कुछ त्रुटिहीन होना चाहिए। सबसे आसान तरीका है सामान्य कर्मचारियों के लिए आवश्यकताओं की एक सूची बनाना, और फिर स्वयं उनका सख्ती से पालन करना शुरू करना।
चरण दो
गपशप को बढ़ावा न दें और खुद अफवाह न फैलाएं। यह वांछनीय है कि अधीनस्थ आपके व्यक्तिगत जीवन के बारे में कुछ भी नहीं जानते हैं। कर्मचारियों के साथ शांति से व्यवहार करने का प्रयास करें, खासकर यदि आप वाक्यांश सुनते हैं: "इतना छोटा, लेकिन कोई बच्चा नहीं। जाहिर है, रोगी "या" हाल ही में संस्थान से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, और पहले से ही प्रमुखों में चढ़ गया, यह स्पष्ट है कि कनेक्शन हैं। " यदि आप क्रोध को हवा देते हैं, तो एक जोखिम है कि ईर्ष्यालु लोग आपकी पीठ पीछे उन्हीं वाक्यांशों का स्वाद लेंगे, यह महसूस करते हुए कि यह आपको परेशान करता है।
चरण 3
अधिक अनुभवी विशेषज्ञों की राय सुनें, भले ही वह आपके अधीनस्थ हों। कम अनुभव के कारण, एक युवा नेता उन चीजों को नहीं जान सकता है जो एक साधारण कर्मचारी जिसने एक दर्जन से अधिक वर्षों से काम किया है, वह अच्छी तरह से वाकिफ है। अगर स्टाफ में से किसी ने आपकी गलती की ओर इशारा किया है, और आप समझते हैं कि आपने वास्तव में गलती की है, तो टिप्पणी पर ध्यान दें और इसके लिए आपको धन्यवाद भी दें। एक बुद्धिमान व्यक्ति के रूप में ख्याति प्राप्त करना बेहतर है, सुनने के लिए तैयार है, लेकिन अभी तक पर्याप्त अनुभव नहीं किया है, एक अत्याचारी की तुलना में जो अपने व्यवसाय के बारे में कुछ भी नहीं जानता है।
चरण 4
लोकतांत्रिक "सरकार के रूप" को वरीयता दें। इसका मतलब है कि आपको निरंकुशता और उदारवाद के बीच एक बीच का रास्ता चुनने की जरूरत है। वो। पदानुक्रम का पालन करें, कर्मचारियों को यह भूलने न दें कि यहां का प्रभारी कौन है, और साथ ही उन्हें यह समझाएं कि उनकी राय भी मूल्यवान है। हमेशा सख्त लेकिन निष्पक्ष रहें। इससे आपको अपनी टीम में अधिक तेज़ी से विश्वसनीयता हासिल करने में मदद मिलेगी और कर्मचारियों को यह समझने में मदद मिलेगी कि एक युवा नेता कोई नुकसान नहीं है।
