अधिक से अधिक बार, युवा विशेषज्ञ जिन्हें वरिष्ठ के पद से टीम के साथ बातचीत करने का अनुभव नहीं है, उन्हें प्रबंधकीय पदों पर नियुक्त किया जाता है। उन्हें वास्तविक जीवन में यह अनुभव प्राप्त करना होता है, और अक्सर वे विशिष्ट गलतियाँ करते हैं, जिनसे बचना काफी संभव है।
नेतृत्व की स्थिति स्वीकार करने से पहले, इस निर्णय के पेशेवरों और विपक्षों को तौलने का प्रयास करें। प्रश्नों के उत्तर दें:
- कंपनी में मेरा स्थान क्या है?
- मेरी आंतरिक इच्छाएँ क्या हैं?
- मैं करियर की सीढ़ी पर कितना ऊंचा चढ़ना चाहता हूं?
- क्या पदोन्नति मुझे मेरी आंतरिक क्षमता को उजागर करने में मदद करेगी?
तो, आपने सवालों के जवाब दिए, नेता बनने का फैसला किया - आगे क्या? क्या करें और क्या न करें, ताकि आपकी नई स्थिति में कोई गड़बड़ न हो जाए?
1. टीम में स्थापित क्रम में एक क्रांति की व्यवस्था करना आवश्यक नहीं है, क्योंकि अचानक परिवर्तन से मजबूत अस्वीकृति होगी, और रचनात्मक प्रक्रिया के बजाय, टीम और नेता के बीच टकराव शुरू हो सकता है। यदि काम के संगठन या कार्मिक नीति में कुछ आपको शोभा नहीं देता है, तो परिवर्तनों को अगोचर, क्रमिक, चरण-दर-चरण बनाएं।
एकमुश्त आवारा लोगों के साथ पूरी तरह से विपरीत कार्यों की आवश्यकता होगी जो मानते हैं कि कोई भी उनके काम को नहीं देख रहा है। एक अच्छा शेक-अप उन्हें कड़ी मेहनत करने या नौकरी छोड़ने के लिए मजबूर करेगा, जो हमेशा एक संगठन के लिए बुरी बात नहीं होती है।
2. वरिष्ठ सहकर्मियों या वरिष्ठों से अक्सर सलाह और सलाह न लें, खासकर गैर-जरूरी मामलों पर। अपने दम पर निर्णय लें - आप नेता हैं। इसी समय, अनुभवी कर्मचारियों की सलाह पर ध्यान देना अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं है, भले ही वे निचले रैंक के हों। किसी भी टीम में ऐसे लोग होते हैं जो कारण के लिए निहित होते हैं और हमेशा रचनात्मक सलाह देते हैं। इन लोगों को खोजें, बस उन्हें पसंदीदा में न बदलें - दूसरे इसे पसंद नहीं करेंगे। नेता सबके लिए समान होना चाहिए।
3. अत्यधिक जोश और कार्यशैली एक अच्छे नेता का संकेतक नहीं है, क्योंकि हर चीज में एक सुनहरा मतलब होना चाहिए। दक्षता, निष्पक्षता, तर्कसंगतता, शांतता - यही उसका मालिक औसत प्रबंधक से अपेक्षा करता है।
4. टीम के अनुकूल होने की कोशिश न करें और सभी को और सभी को खुश करें, क्योंकि यह बस असंभव है। यदि आपने कोई निर्णय लिया है, तो उसका पालन करें। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि फैसले बदले नहीं जा सकते। बात सिर्फ इतनी है कि यह टीम के एक हिस्से के दबाव में नहीं, बल्कि आपके फैसले के अनुसार होना चाहिए। नियम का पालन करें: निर्धारित करें कि लक्ष्य क्या है और इसे कैसे प्राप्त किया जा सकता है, इससे स्थिति का आकलन करने में मदद मिलेगी
5. एक बार फिर पसंदीदा के बारे में। अक्सर, एक युवा नेता टीम के अनौपचारिक नेता को अपने करीब लाने की कोशिश करता है, ताकि कुछ होने पर खुद को उसके माध्यम से सहायता प्रदान की जा सके। यहां साज़िशें शुरू हो सकती हैं, लोग एक-दूसरे को सूचित करना शुरू कर देंगे, जिससे विकृत जानकारी प्राप्त होगी। याद रखें कि टीम में लगातार शत्रुतापूर्ण संबंध विकसित हो सकते हैं जो हमेशा वास्तविकता को प्रतिबिंबित नहीं कर सकते हैं। इसलिए सभी से सामान्य दूरी बनाकर रखें और काम को सही ढंग से व्यवस्थित करें, तो परिणाम आने में देर नहीं लगेगी।
