सोवियत संघ में, अक्सर नौकरी बदलने का रिवाज नहीं था - ऐसे लोगों को फटकार लगाई जाती थी और उन्हें "फ्लायर" कहा जाता था। जिन्होंने अपना सारा जीवन एक उद्यम में काम किया, उन्हें रोल मॉडल माना जाता था। विशेष उपाधि "श्रम के वयोवृद्ध", जो लाभ देती है, उन लोगों को प्रदान की गई जिन्होंने 25 वर्षों तक अपना कार्यस्थल नहीं बदला। अब श्रम बाजार की स्थिति नाटकीय रूप से बदल गई है, और ऐसा व्यक्ति जिसने 10 से अधिक वर्षों से एक ही स्थान पर काम किया है, वह पहले से ही दुर्लभ है।
अनुदेश
चरण 1
आज का आर्थिक वातावरण गतिशीलता की विशेषता है, इसलिए श्रम बाजार की स्थिति को बदलने के लिए मजबूर किया जाता है, जब ठहराव से बचने के लिए, श्रमिक समय-समय पर नए, दिलचस्प नौकरियों और कार्यों, कैरियर के अवसरों और उच्च मजदूरी की तलाश में नियोक्ताओं को बदलते हैं।.
चरण दो
हालांकि, अर्थव्यवस्था के कुछ पारंपरिक क्षेत्रों में निहित स्थिरता अभी भी बनी हुई है। इनमें राज्य सेवा, संसाधन निकालने वाला उद्योग शामिल है। तेल और गैस उद्योग में काम करने वाली कंपनियों में, कर्मियों का औसत कार्य अनुभव 10-15 वर्ष है, और यह न केवल उच्च आय से, बल्कि पेशेवर और कैरियर के विकास के व्यापक अवसरों, मुआवजे और प्रोत्साहन कार्यक्रमों की उपलब्धता से भी समझाया जाता है। आवास और चिकित्सा सहायता के निर्माण सहित। सार्वजनिक क्षेत्र में, कर्मचारी वफादारी भी समझ में आती है - स्थिरता, करियर के अवसर, उच्च वेतन, सेवानिवृत्ति लाभ में वृद्धि और सेवानिवृत्ति लाभ।
चरण 3
लेकिन मीडिया और विज्ञापन व्यवसाय, इंटरनेट आदि जैसे उद्योगों में, टीम के आवधिक परिवर्तन को दृढ़ता से प्रोत्साहित किया जाता है, खासकर जब से सामाजिक नेटवर्क और नौकरी खोज साइटें एक नया नियोक्ता खोजने के लिए असीमित अवसर प्रदान करती हैं, सचमुच बिना उठे। यह प्रबंधकों को एक साथ कई कंपनियों में और यहां तक कि दूर से भी काम करने की अनुमति देता है।
चरण 4
भर्ती एजेंसियों के वे कर्मचारी जो पेशेवर रूप से उम्मीदवारों की तलाश कर रहे हैं, ध्यान दें कि अर्थव्यवस्था के पारंपरिक क्षेत्रों के लिए, नौकरी में बार-बार बदलाव - हर साल या डेढ़ साल - उम्मीदवार के लिए एक नुकसान है। इस तरह के एक फिर से शुरू, सबसे अधिक संभावना है, विचार भी नहीं किया जाएगा। यह इस तथ्य से समझाया गया है कि केवल गति प्राप्त करने के लिए, एक व्यक्ति को कम से कम छह महीने की आवश्यकता होती है, इसलिए एक कर्मचारी को काम पर रखना जो प्रशिक्षण के तुरंत बाद छोड़ देता है, आर्थिक रूप से लाभहीन है।
चरण 5
लेकिन ऐसी कंपनियों के लिए, उम्मीदवार की उपयुक्तता का एक संकेतक सिर्फ वरिष्ठता ही नहीं, बल्कि करियर की वृद्धि भी है। यदि कोई व्यक्ति, एक स्थान पर कार्य कर रहा है, लगातार पद पर पदोन्नत हुआ है, तो यह एक गारंटी है कि उसे खुशी-खुशी दूसरी नौकरी के लिए नियुक्त किया जाएगा। लेकिन इस मामले में, हर 10 साल में कम से कम एक बार इसे बदलना बेहतर होता है, ताकि नए नियोक्ता को यह डर न हो कि, एक कॉर्पोरेट संस्कृति के अभ्यस्त होने के बाद, उम्मीदवार अब पुनर्निर्माण नहीं कर पाएगा और जल्दी से अनुकूल हो जाएगा एक नई जगह।
चरण 6
उन उद्योगों के लिए जिन्हें तकनीकी गतिशीलता की विशेषता है, भर्ती करने वालों के अनुसार, सबसे अच्छा विकल्प हर 3-5 साल में कम से कम एक बार नौकरी बदलना है। लेकिन इन कंपनियों में भी, जो उम्मीदवार इसे अक्सर बदलते हैं उनका स्वागत नहीं है - इसे अपरिपक्वता और एक टीम में साथ आने में असमर्थता के संकेत के रूप में माना जाता है।
