अपने कर्तव्यों के सर्वोत्तम प्रदर्शन के लिए कर्मचारियों की प्रेरणा मौद्रिक या अमूर्त हो सकती है। बेशक, पहला हमेशा बेहतर होता है, लेकिन आपको दूसरे विकल्प के बारे में भी नहीं भूलना चाहिए। कर्मचारियों पर प्रबंधन का ध्यान अत्यधिक मूल्यवान है।
निर्देश
चरण 1
उन लक्ष्यों के साथ प्रेरणा लिखना शुरू करें जिन्हें आप प्राप्त करना चाहते हैं। यह श्रम उत्पादकता में वृद्धि, नए ग्राहकों की आमद में वृद्धि, अधिक जानकारी संसाधित करना, टीम में अनुकूल वातावरण बनाना आदि हो सकता है। यह इस बात पर निर्भर करता है कि सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने के लिए किन तरीकों का इस्तेमाल करना होगा।
चरण 2
विचार करें कि प्रदर्शन को कैसे ध्यान में रखा जाएगा। बिक्री संगठनों के लिए यह आसान है। जो सबसे ज्यादा पैसा लेकर आया वह सबसे अच्छा कर्मचारी है। लेकिन कैसे गणना करें कि एक शिक्षक या कंडक्टर को कितना लाभ हुआ है? इस मामले में, काम पर खर्च किए गए घंटों के आधार पर एक सामान्य प्रेरणा लिखना उपयुक्त है।
चरण 3
बिक्री प्रबंधकों के लिए सबसे अच्छी प्रेरणा पूर्ण सौदों का प्रतिशत है। यदि यह पहले ही दर्ज किया जा चुका है, तो स्थिति में सर्वश्रेष्ठ विक्रेता के लिए एक प्रतियोगिता लिखें। इंगित करें कि नए ग्राहकों से कितना पैसा आना चाहिए, और पहले से आकर्षित लोगों से कितना पैसा आना चाहिए। जो व्यक्ति इन आवश्यकताओं को पूरा करता है या उससे अधिक करता है उसे अतिरिक्त बोनस प्राप्त होगा।
चरण 4
इसके अलावा, कॉर्पोरेट वेबसाइट या लीडरबोर्ड पर विजेता की तस्वीर पोस्ट करें। उसकी खूबियों का वर्णन करें। यह दूसरों को समान उच्च परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रेरित करता है।
चरण 5
जो कर्मचारी कंपनी के लिए पैसा बनाने से जुड़े नहीं हैं उन्हें भी प्रेरित किया जाना चाहिए। भले ही इसके लिए बजट में पर्याप्त धनराशि न हो, उनके लिए कुछ बोनस निर्दिष्ट करने का प्रयास करें। यह आधी लागत के लिए स्वैच्छिक स्वास्थ्य बीमा, शो के टिकट, स्पा की यात्रा आदि हो सकता है। सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी को उपहार प्रमाण पत्र दें। यदि आप एक प्रकाशन कंपनी हैं, तो यह सब सरकारी धन खर्च किए बिना वस्तु विनिमय के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है।
चरण 6
कंपनी के जन्मदिन, वर्ष के अंत आदि के अवसर पर प्रेरणा कॉर्पोरेट पार्टियों में शामिल करें। उन्हें कार्यालय में भी किया जा सकता है। मुख्य बात यह है कि प्रबंधक एक भाषण तैयार करता है और पढ़ता है जिसमें काम के लिए आभार न केवल उन विभागों को दिया जाता है जो पैसा लाते हैं, बल्कि उन लोगों को भी जो अपना काम प्रदान करते हैं।
चरण 7
महीने के व्यक्ति के चुनाव का संचालन करें और उसे कॉर्पोरेट पार्टी में बधाई दें। यह हो सकता है, उदाहरण के लिए, एक सफाई करने वाली महिला जो किसी और की तुलना में फर्श को साफ करती है। बाकी तकनीकी कर्मचारी तुरंत जरूरत महसूस करेंगे और इस मानद उपाधि को जीतने का प्रयास करेंगे।
