वित्तीय संकट ने कंपनियों को श्रम संसाधनों के वितरण पर पुनर्विचार करने और कर्मचारियों को अनुकूलित करने की आवश्यकता के बारे में निष्कर्ष निकालने में मदद की है। नेताओं के पास अपने नेतृत्व संसाधनों की पहचान करने और अपने संगठन में प्रतिभा की कमी को भरने का एक अनूठा अवसर है। प्रतिभाओं को खोजना और उनमें से प्रत्येक के लिए एक ऐसा स्थान निर्धारित करना जहां उसकी क्षमताओं को अधिकतम किया जाएगा, एक वर्ष का मामला नहीं है। लेकिन तकनीकी श्रृंखला में प्रतिभा को बेहतर तरीके से कैसे वितरित किया जा सकता है?
निर्देश
चरण 1
अपने कार्यबल का विश्लेषण करें और नेतृत्व प्रतिभा के लिए संगठन की आवश्यकता का आकलन करें और कमी कितनी बड़ी है। विश्लेषण करें कि क्या ये गुण उन नेताओं में पूरी तरह से प्रकट होते हैं जो आपके संगठन में काम करते हैं, उन्हें कितनी तीव्रता से बढ़ावा दिया जा रहा है, और आप किस गति से अपने व्यवसाय को विकसित करने की योजना बना रहे हैं। इससे आपको यह निर्धारित करने में मदद मिलेगी कि नेतृत्व प्रतिभा के लिए संगठन की क्या आवश्यकता है और इसकी सबसे अधिक कमी कहां है। इस विश्लेषण के लिए बड़ी मात्रा में डेटा के संग्रह की आवश्यकता होगी, लेकिन यह जितना अधिक पूर्ण और विश्वसनीय होगा।
चरण 2
कर्मचारियों की वास्तविक क्षमता का मूल्यांकन करें, दुर्भाग्य से, बहुत बार ऐसा होता है कि एक औसत दर्जे का व्यक्ति प्रतिभाओं का नेतृत्व करता है या सक्षम कर्मचारी ऐसे पदों पर काबिज होते हैं जो संगठन के लिए महत्वपूर्ण भूमिका नहीं निभाते हैं। इस बारे में सोचें कि कौन से पद प्रमुख हैं, जिसमें व्यक्ति के नेतृत्व गुणों और प्रतिभाओं पर बहुत कुछ निर्भर करता है। प्रत्येक कर्मचारी का मूल्यांकन करें कि कंपनी में अपने काम के दौरान उसे कितनी सफलता मिली है और उसकी क्षमता कितनी महान है। आदर्श कर्मचारी के पास गहरा पेशेवर ज्ञान, नेतृत्व और प्रबंधन कौशल होना चाहिए, लेकिन ऐसे लोग दुर्लभ हैं। कर्मचारियों को उनकी क्षमताओं और क्षमताओं से मेल खाने वाले पदों पर असाइन करें।
चरण 3
कंपनी के काम का अनुकूलन करें, संगठनात्मक संरचना को सरल बनाएं, इससे उत्पादन लागत कम होगी और कार्य कुशलता में वृद्धि होगी। दूसरा तरीका न भूलें: प्रतिभा की तलाश करें। ऐसा करने के लिए, कार्मिक चयन प्रणाली में सुधार करें, विश्वविद्यालय के स्नातकों के बीच, पक्ष की खोज करें। एक त्वरित प्रभाव पर भरोसा न करें, लेकिन निश्चित रूप से एक होगा।