टीम में बॉस की अहम भूमिका होती है। एक वास्तविक नेता को सक्षम और शीघ्रता से निर्णय लेना चाहिए। आखिर वह पूरी यूनिट के लिए जिम्मेदार है।
निर्देश
चरण 1
एक असली नेता को जल्दी से निर्णय लेना चाहिए। कभी-कभी विलंब का कार्य प्रक्रिया पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। बॉस जिस गति से चुनाव करता है वह उसकी क्षमता और अनुभव के साथ-साथ कुछ व्यक्तिगत गुणों पर निर्भर करता है। उदाहरण के लिए, एक अनिर्णायक व्यक्ति के लिए तुरंत कार्य योजना निर्धारित करना काफी कठिन होगा।
चरण 2
बॉस को अपने निर्णय पर पूरा भरोसा होना चाहिए और वह अपने मूड के अनुसार इसे बदल नहीं सकता। लेकिन बदली हुई परिस्थितियों के कारण, चुनाव को समायोजित किया जा सकता है। लचीलापन, स्थिति के अनुकूल होने की क्षमता एक बुद्धिमान, साधन संपन्न नेता को अलग करती है। जब ऐसा व्यक्ति शीर्ष पर होता है, तो टीम अपने बारे में शांत हो सकती है।
चरण 3
निर्णय लेते समय, नेता को वस्तुनिष्ठ होना चाहिए। यदि प्रश्न जटिल और अस्पष्ट है, तो इसकी सही व्याख्या दक्षता से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। एक अनुभवी बॉस डेटा एकत्र करता है, प्रासंगिक तथ्य पूछता है, प्राप्त जानकारी की जांच करता है, और उसके बाद ही कोई न कोई विकल्प बनाता है।
चरण 4
एक सक्षम नेता को समस्या के एक समाधान पर ध्यान नहीं देना चाहिए। सबसे पहले, आपको सबसे अच्छी योजना चुनने की ज़रूरत है, सबसे अधिक लाभदायक या लागू करने में सबसे आसान। दूसरे, अंतिम उपाय के रूप में, किसी प्रकार का विकल्प होना चाहिए। एक सक्षम बॉस समझता है कि कुछ स्थितियों में बचाव करना बेहतर होता है।
चरण 5
कभी-कभी यह न केवल किसी काम के मुद्दे को हल करने के लिए, बल्कि पूरे सिस्टम या उसके एक महत्वपूर्ण हिस्से को बदलने के लिए आवश्यक होता है। एक अनुभवी नेता समझता है कि परिवर्तन के बिना विकास असंभव है। एक बुद्धिमान, मजबूत और निर्णायक व्यक्ति ही वास्तविक क्रांति में जाने में सक्षम है।
चरण 6
किसी भी कार्य विवाद को हल करते समय, एक अच्छा नेता तब तक तटस्थ रहने की कोशिश करता है जब तक कि उसके लिए स्थिति स्पष्ट न हो जाए। एक न्यायप्रिय बॉस पहले संघर्ष के सभी पक्षों को सुनेगा, और उसके बाद ही अपना निर्णय करेगा। ऐसे उचित और उद्देश्यपूर्ण व्यक्ति का कोई पसंदीदा नहीं होता है।
चरण 7
एक सक्षम नेता के लिए भावनात्मक निर्णय लेना अस्वीकार्य है। एक अच्छा बॉस समझता है कि मजबूत भावनाओं की चपेट में आने पर सही चुनाव करना मुश्किल होता है। वह जानता है कि इंतजार करना और तार्किक, संतुलित निर्णय लेना बेहतर है।
चरण 8
निर्णय लेते समय नेता को पिछले अनुभव का उपयोग करना चाहिए। हालांकि, वह मुद्दों को हल करने के लिए कभी-कभी नए तरीके खोजने की आवश्यकता महसूस करता है। पहले इस्तेमाल की गई विधि हमेशा सबसे सरल और सबसे सही नहीं होती है।
