श्रम संबंधों को प्रभावित करने वाले परिवर्तनों की पृष्ठभूमि के खिलाफ, कोई बिल्कुल अविश्वसनीय नौकरी के खिताब पा सकता है। क्या यह उतना ही हानिरहित है जितना पहली नज़र में लगता है?
निर्देश
चरण 1
विधान नियोक्ता को अपने विवेक से किसी विशेष पद का नाम देने का अधिकार प्रदान करता है। इस संभावना को उन पदों के लिए बाहर रखा गया है जहां काम कर्मचारी को लाभ और मुआवजा देता है (विशेष भोजन, अधिमान्य पेंशन, अतिरिक्त छुट्टी) या प्रतिबंध (कुछ स्वास्थ्य आवश्यकताएं)। ऐसे पदों के नाम पूरी तरह से एकीकृत योग्यता पुस्तिका की आवश्यकताओं के अनुरूप होने चाहिए। यदि काम करने वाले व्यवसायों के साथ सब कुछ कमोबेश परिभाषित है (ETKS सामान्य है और विभिन्न उद्योगों के लिए), तो प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के व्यवसाय आज की आवश्यकताओं के अनुरूप नहीं हैं। पद के शीर्षक के लिए कर्मचारी को सौंपे गए कर्तव्यों के बिल्कुल अनुरूप होने के लिए, ईटीकेएस द्वारा प्रदान नहीं किए गए शीर्षकों को दर्ज करने की अनुमति है। रूसी संघ के श्रम संहिता का उल्लंघन नहीं करने से पहले, किसी विशेष पद का नाम बदलते हुए, कई अनिवार्य प्रक्रियाओं को पूरा करना आवश्यक है।
चरण 2
सबसे पहले आपको अपने संगठन के आकार की गणना करनी होगी। कर्मचारियों की संख्या को आर्थिक रूप से उचित ठहराया जाना चाहिए - इस आंकड़े की गणना अनुमानित लाभ से की जानी चाहिए। यदि आप वास्तव में केवल साठ मजदूरी का भुगतान कर सकते हैं, तो 100 लोगों के कर्मचारियों के "सपने" की कोई आवश्यकता नहीं है। और अधिक श्रमिकों को पाने के लिए कम भुगतान की अपेक्षा न करें। वे विशेषज्ञ जो कम वेतन पर काम करने के लिए तैयार हैं, एक नियम के रूप में, वे एक अल्प (यदि वे परोपकारी या आपके वफादार सहयोगी नहीं हैं) "काम" करेंगे।
चरण 3
कर्मचारियों की संख्या पर निर्णय लेने के बाद, एक स्टाफिंग टेबल तैयार करें। यहां आपको विशेष रूप से यह तय करने की आवश्यकता है कि आपको कितने, क्या और किन विशेषज्ञों की योग्यता की आवश्यकता है। स्टाफिंग टेबल विकसित करते समय, आप नए पदों पर प्रवेश कर सकते हैं, मौजूदा का नाम बदल सकते हैं।
स्टाफिंग टेबल के मसौदे पर सहमति की प्रक्रिया के बाद, प्रमुख के आदेश से, इसे अनुमोदित किया जाता है और लागू होता है। आपके सभी परिवर्तन अब कानूनी हैं। आपको कर्मचारियों को नए पदों से परिचित कराने और कार्यपुस्तिका में प्रविष्टियाँ करने की आवश्यकता है।
चरण 4
ऐसा लगता है कि सब कुछ सरल है, लेकिन नए पदों का "आविष्कार" करने की प्रक्रिया में, एक फैशनेबल और आकर्षक नाम की खोज में बहुत दूर न जाने का प्रयास करें। "प्रबंधक" का पेशा बहुत चर्चा का कारण बनता है। प्रबंधकों और विशेषज्ञों के लिए योग्यता मार्गदर्शिका, जो 1998 में लागू हुई, में इस मुद्दे पर स्पष्टीकरण शामिल हैं, लेकिन पदों की सूची स्पष्ट रूप से अपर्याप्त है। एक बात स्पष्ट है कि प्रबंधक की स्थिति प्रबंधन से संबंधित होती है और इसे 3 श्रेणियों में विभाजित किया जाता है:
• शीर्ष प्रबंधक (इनमें संगठनों, कंपनियों आदि के सभी प्रमुख शामिल हैं);
• मध्य प्रबंधक (विभागों, क्षेत्रों, सेवाओं, आदि के प्रमुख);
• निचले स्तर के प्रबंधक (विशेषज्ञ जो संगठन में एक निश्चित प्रकार की गतिविधि के लिए जिम्मेदार हैं)।
इसका मतलब है कि उनके बीच मतभेद केवल अधिकार और जिम्मेदारी के दायरे में हैं। किसी भी मामले में, एक प्रबंधक एक विशेषज्ञ होता है जिसके पास प्रबंधन कार्य होता है। उदाहरण के लिए, आपूर्ति और बिक्री विभाग में इंजीनियर की स्थिति का नाम बदलकर रसद प्रबंधक के पद पर रखना सही होगा। लेकिन एक सफाईकर्मी की नौकरी को "सफाई सेवा प्रबंधक" कहना बिल्कुल गलत है। लेकिन, दुर्भाग्य से, ऐसे मामले होते हैं। इसलिए, नए कर्मचारियों को काम पर रखते समय, यह पता लगाने की कोशिश करें कि पद के लिए उम्मीदवार की जॉब बुक में सुंदर नाम के पीछे वास्तव में क्या है।
