इस तथ्य के बावजूद कि रूस में वित्तीय संकट दुनिया के कई देशों में उतना लंबा नहीं था, कई व्यापारिक नेता आखिरकार सोच रहे हैं कि आर्थिक अस्थिरता के बीच बाजार में अपनी स्थिति कैसे बनाए रखी जाए। संकट से कैसे बचे, जैसा कि यह निकला, किसी भी क्षण शुरू हो सकता है?
निर्देश
चरण 1
उद्यम की वित्तीय और आर्थिक स्थिति की निगरानी करें। यदि आवश्यक हो, तो नकारात्मक आर्थिक कारकों को ध्यान में रखते हुए, उद्यम के विकास के लिए एक मौलिक रूप से नई रणनीति विकसित करें।
चरण 2
पर्याप्त धन उपलब्ध होने पर उद्यम का पुनर्गठन करें। आवश्यक धन प्राप्त करने के लिए, बैंक से इसके लिए ऋण लेने में जल्दबाजी न करें, खासकर जब से यह आपको ऐसी स्थिति प्रदान कर सकता है जो ऐसी स्थिति में आपके लिए बेहद प्रतिकूल हैं।
चरण 3
लगभग किसी भी उद्यम के पास स्टॉक या माल में माल का अनलिक्विड स्टॉक होता है जो उनकी लागत से लगभग नीचे बेचा जाता है। तीसरी श्रेणी स्थिर मांग में एक उत्पाद है। कम कीमतों पर तरल उत्पादों को बेचकर संतुलन बहाल करें और स्थिर मांग वाले उत्पादों के लिए बिक्री मूल्य थोड़ा कम करें। उत्पादन के पुनर्गठन के लिए आपने जो छोटा लाभ अर्जित किया है उसका उपयोग करें। यह समाधान काफी अपरंपरागत है, लेकिन यह आपको कुछ ही समय में आवश्यक राशि प्राप्त करने में मदद करेगा।
चरण 4
कुछ समय के लिए कार्यशालाओं और विभागों को बंद कर दें जो उत्पादन को धीमा कर देते हैं (जब तक कि इससे दुर्घटनाएं और बड़े पैमाने पर छंटनी न हो)। कार्मिक परिवर्तन करें और अपनी कंपनी के लिए उच्च योग्य विशेषज्ञों को आकर्षित करें, भले ही यह घटना पहली बार में बहुत महंगी लगे।
चरण 5
मौजूदा उत्पादन की लागत कम करें। इसलिए यदि आपने पहले कई महीनों के लिए कच्चा माल खरीदा है, तो उद्यम के कारोबार को बढ़ाने के लिए आपूर्तिकर्ताओं के साथ आपूर्ति की मात्रा को अस्थायी रूप से कम करने के लिए सहमत हों। इसके अलावा, इस तरह के प्रतिबंध कच्चे माल का अधिक कुशलता से उपयोग करने में मदद करेंगे।
चरण 6
यदि संकट ने न केवल आपकी कंपनी को प्रभावित किया है, तो अपने भागीदारों के साथ यथासंभव सही रहें, क्योंकि वे उत्पादन में अपनी समस्याओं के कारण किसी भी समय आपके साथ सहयोग करने से इनकार कर सकते हैं।
