एक अच्छी तरह से चुनी गई पेशेवर टीम किसी उद्यम या संगठन के सफल कार्य की कुंजी है। एक अच्छे कर्मचारी को काम पर आकर्षित करना एक बड़ी सफलता है। लेकिन पहले आपको इसे खोजने की जरूरत है। यह उस स्थिति में विशेष रूप से कठिन हो सकता है जहां आपकी कंपनी के पास बड़ी वित्तीय क्षमताएं नहीं हैं। मुश्किल है, लेकिन संभव है।
निर्देश
चरण 1
उन आवश्यकताओं के बारे में स्पष्ट रहें जो उम्मीदवार को पूरी करनी चाहिए और वे गुण जो उसके पास होने चाहिए। सबसे अच्छी बात यह है कि यदि आप आवश्यक आवश्यकताओं/गुणों की पूरी सूची बनाते हैं - तो इससे आपकी खोज में काफी सुविधा होगी।
चरण 2
अपने संपर्क आधार का विश्लेषण करके अपनी खोज प्रारंभ करें। शायद इसके पास ठीक वही विशेषज्ञ है जिसकी आपको इस समय आवश्यकता है।
चरण 3
अपने सहकर्मियों और सहकर्मियों से जाँच करें। यह संभावना है कि वे एक अच्छी प्रतिष्ठा के साथ अपने साथी विशेषज्ञों के बीच रिक्त पद के लिए एक उम्मीदवार की सिफारिश करने में सक्षम होंगे।
चरण 4
अपने शहर के विश्वविद्यालयों से मदद लें - अक्सर स्नातक छात्रों के बीच आप पा सकते हैं, हालांकि बहुत अनुभवी कर्मचारी नहीं, लेकिन महान प्रतिभा और क्षमता के साथ।
चरण 5
शहर के रोजगार मेलों में भाग लेने के लिए सही कर्मचारी खोजने का एक और अच्छा तरीका है। आप न केवल एक फिर से शुरू प्राप्त कर सकते हैं, बल्कि एक संभावित कर्मचारी के साथ व्यक्तिगत रूप से साक्षात्कार भी कर सकते हैं।
चरण 6
भर्ती साइटों पर नियमित रूप से जाएँ, वहाँ प्रस्तुत किए गए रिज्यूमे का ध्यानपूर्वक अध्ययन करें, यदि उनमें से कोई आपकी रुचि रखता है, तो आवेदक को लिख दें और उसे साक्षात्कार के लिए आमंत्रित करें।
चरण 7
सोशल मीडिया साइट्स आपकी स्टाफिंग समस्या को ठीक करने में आपकी मदद कर सकती हैं। आप ऐसे संसाधन पर एक विषयगत समूह बना सकते हैं और उसकी ओर से रिक्तियों के बारे में जानकारी के साथ मेल कर सकते हैं।
