अधीनस्थों के साथ संबंध बनाना प्रबंधक के कार्य के प्रमुख चरणों में से एक है। टीम में न केवल जलवायु सही व्यवहार पर निर्भर करती है, बल्कि सामान्य रूप से कार्य की दक्षता पर भी निर्भर करती है।
यह आवश्यक है
कॉर्पोरेट नैतिकता पर दस्तावेज़।
अनुदेश
चरण 1
कॉर्पोरेट नैतिकता का एक दस्तावेज लिखें। इसमें कंपनी में व्यवहार, ग्राहकों के साथ संवाद करने के नियम और कंपनी के भीतर, ड्रेस कोड के बारे में सभी मुख्य प्रावधान इंगित करें। रोजमर्रा की जिंदगी में और अधीनस्थों के साथ संचार में इन नियमों का पालन करने का प्रयास करें।
चरण दो
एक निश्चित दूरी बनाए रखें। यहां तक कि अगर आप अधीनस्थों के साथ मैत्रीपूर्ण संबंधों के खिलाफ नहीं हैं, "आप" की ओर मुड़ते हुए, सामान्य बातचीत जो काम से संबंधित नहीं हैं, कर्मचारियों के पास अभी भी आपको हेरफेर करने का कोई कारण नहीं होना चाहिए। यदि आवश्यक हो, तो अधीनस्थों की कुछ समस्याओं की चर्चा और समाधान में भाग लें। हालांकि, किसी भी मामले में, कर्मचारियों को कंपनी में पदानुक्रम महसूस करना चाहिए और आपको एक श्रेष्ठ व्यक्ति के रूप में समझना चाहिए।
चरण 3
आप कर्मचारियों से पूछे जाने वाले प्रमुख मुद्दों पर उदाहरण द्वारा नेतृत्व करें। यदि आपका अधिवक्ता कार्यालय में सही व्यवस्था के लिए है, तो आपके डेस्कटॉप पर अराजकता सभी प्रयासों को नकार सकती है। कार्यालय में धूम्रपान न करें - इसे स्वयं न करें। यदि अधीनस्थ आपको सामान्य नियमों का हिस्सा मानते हैं तो आप बहुत अधिक सफलता प्राप्त करेंगे।
चरण 4
कार्यों को स्पष्ट रूप से तैयार करें और विशिष्ट आवश्यकताएं रखें। अपने आप को एक सुसंगत नेता के रूप में साबित करें जो असंभव कार्यों को निर्धारित नहीं करता है, लेकिन साथ ही उच्च गुणवत्ता और अच्छी तरह से किए गए कार्य की अपेक्षा करता है। एक नियंत्रण प्रणाली विकसित करें और उसका पालन करें।
चरण 5
अपनी व्यक्तिगत अनकही कार्यप्रवाह परंपराएं दर्ज करें। अपना खुद का प्रबंधन चरित्र बनाएं। उदाहरण के लिए, आपके अधीनस्थों को पता होना चाहिए कि आप देर से आने को बिल्कुल स्वीकार नहीं करते हैं, लेकिन यदि आवश्यक हो तो आप कर्मचारी को एक दिन की छुट्टी दे सकते हैं।
