हाल ही में, मानव संसाधन प्रबंधकों ने उद्यम में नए कर्मचारियों के अनुकूलन पर बहुत ध्यान देना शुरू कर दिया है। कुछ लोगों के लिए, यह प्रक्रिया काफी दर्दनाक होती है, इसलिए एक नए कर्मचारी का परिचय, उसकी टीम के लिए अभ्यस्त होना कार्मिक विभाग द्वारा नियंत्रित किया जाना चाहिए। इस तरह की मदद एक व्यक्ति को बहुत पहले टीम में शामिल होने और वर्तमान कामकाजी परिस्थितियों को स्वीकार करने, अपनी रचनात्मक क्षमता को जल्दी से प्रकट करने की अनुमति देगी।
अनुदेश
चरण 1
यदि आप मानव संसाधन प्रबंधक या विभाग प्रबंधक हैं, तो एक साक्षात्कार के साथ एक नए कर्मचारी का परिचय शुरू करें। यह आपको एक नवागंतुक के व्यक्तिगत और व्यावसायिक गुणों का आकलन करने की अनुमति देगा और साथ ही उसे कंपनी, उसके काम की संभावनाओं के बारे में बुनियादी जानकारी देगा। इस साक्षात्कार के दौरान, कर्मचारी को कंपनी के इतिहास, उसकी संगठनात्मक संरचना, उस स्थान से परिचित कराएं जहां वह इस संरचना में काम करेगा।
चरण दो
नए पेशेवर कौशल का अधिग्रहण अधिक सफल और तेज होगा यदि कर्मचारी अपनी श्रम गतिविधि के पहले दिनों से इस विभाग में होने वाली तकनीकी प्रक्रियाओं में अपनी भूमिका को समझता है। यदि वह उस विभाग को सौंपे गए कार्यों को जल्दी से समझ लेता है जिसमें वह काम पर आया था, यदि वह पहले दिनों से संबंधित विभागों के साथ बातचीत को ट्रैक करना सीखता है। उसे सेवा पदानुक्रम, कॉर्पोरेट परंपराओं से परिचित कराएं और उसके किसी भी प्रश्न का उत्तर दें।
चरण 3
उसे रिश्तों के स्थापित मानदंडों के बारे में बताएं और उस टीम से परिचित कराएं जिसमें वह काम करेगा। इस बैठक को इस तरह से संचालित करने का प्रयास करें जिससे अलगाव की भावना पर काबू पाया जा सके। सहकर्मियों से इसका परिचय कराते समय, व्यक्तिगत जानकारी दें। उन संगठनों की सूची बनाएं जिनमें उन्होंने काम किया और उन पदों पर जिन पर उन्होंने काम किया। उन भूमिकाओं की व्याख्या करें जो नया कर्मचारी निभाएगा और उन्हें उन लोगों से मिलवाएगा जिनके साथ आपको सीधे काम करना होगा।
चरण 4
उनका परिचय उन लोगों से कराएं जो यूनिट में प्रमुख पदों पर हैं, और एक व्यक्ति को नियुक्त करें - एक संरक्षक जिससे वह शुरू में काम के बारे में सवालों के साथ संपर्क कर सके और कोई ऐसा व्यक्ति जो उसे अपनी जरूरत की हर चीज प्रदान कर सके - कार्यालय की आपूर्ति, उपकरण या अन्य सामग्री। नए कर्मचारी को उसका कार्यस्थल दिखाएं।
चरण 5
उसे उपखंडों के माध्यम से ले जाएं और उसे अपने वरिष्ठों से मिलवाएं। उन्हें संक्षेप में बातचीत के क्रम के बारे में बताएं और उन्हें दिखाएं जिनके साथ उन्हें सीधे संपर्क करने की आवश्यकता होगी।
