किसी भी उद्यम का कार्मिक बाजार में उसके विकास और संवर्धन को सुनिश्चित करने वाला उसका मुख्य मूलभूत कारक है। कर्मियों की दक्षता और कार्यक्षमता उनके प्रबंधन की गुणवत्ता, कार्य प्रक्रिया को व्यवस्थित करने के लिए प्रबंधक की क्षमता पर निर्भर करती है।
कार्मिक प्रबंधन के बुनियादी सिद्धांत
एक उद्यम के कार्मिक प्रबंधन का सिद्धांत मानदंडों, नियमों और विनियमों का एक समूह है जिसका पालन टीम के नेताओं और शीर्ष स्तर के विशेषज्ञों द्वारा किया जाना चाहिए - संगठन के कार्मिक विभाग के विभागों, कार्यशालाओं, अनुभागों और कर्मचारियों के प्रमुख।
प्रबंधन विधियों को पारंपरिक रूप से दो मुख्य विधियों में विभाजित किया जाता है - ये पारंपरिक और आधुनिक प्रबंधन हैं। पारंपरिक प्रबंधन में उद्यम में कर्मियों का नियोजित चयन और नियुक्ति, प्रबंधन स्तर के निर्णयों के कार्यान्वयन की निगरानी की प्रणाली में लोकतंत्र और प्रक्रिया के प्रबंधन में एक-से-एक और सामूहिकता का कुशल संयोजन शामिल है। कार्मिक प्रबंधन का यह तरीका सोवियत काल से पारंपरिक रहा है और इसमें आधुनिक वास्तविकताओं के साथ कई विसंगतियां हैं। हालांकि, यह कई संगठनों में नेतृत्व का पसंदीदा तरीका है।
आधुनिक प्रबंधन में पारंपरिक कार्यप्रणाली के अलावा, उद्यम के सामाजिक पक्ष का व्यापक विकास, प्रत्येक कर्मचारी के पेशेवर विकास के लिए एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण, उसकी योग्यता में निरंतर सुधार, उत्पादन प्रक्रियाओं के विकास में प्रत्येक की प्रत्यक्ष भागीदारी शामिल है। और टीम के जीवन की गुणवत्ता में सुधार।
कार्मिक प्रबंधन के किसी भी तरीके में तीन मुख्य दिशाएँ शामिल हैं, जिनके बिना उत्पादन प्रक्रिया का प्रभावी अस्तित्व असंभव है - यह प्रशासनिक, आर्थिक और सामाजिक-मनोवैज्ञानिक दिशा है।
प्रशासनिक कार्मिक प्रबंधन
प्रशासनिक प्रबंधन संगठन के प्रबंधन तंत्र द्वारा किया जाता है और इसमें डिवीजनों के कामकाज के लिए एक रणनीति का विकास, कार्य दिवस का संगठन और विनियमन, वेतन दरों का विनियमन और कर्मचारियों के ग्रेड का निर्धारण, विकास शामिल है। नौकरी और काम के निर्देश।
प्रशासनिक प्रभाव में कानूनी दस्तावेज तैयार करना शामिल है, उदाहरण के लिए, आदेश, आदेश और निर्देश, और टीम के सभी कर्मचारियों को उनकी रिपोर्टिंग का संगठन।
आर्थिक कार्मिक प्रबंधन
टीम प्रबंधन की यह शाखा कर्मचारियों को जुटाने और प्रेरित करने, उनकी सामग्री उत्तेजना के लिए समाधान और तरीके खोजने, यानी मजदूरी और बोनस बढ़ाने के लिए धन खोजने की जिम्मेदारी लेती है।
इसके अलावा, कंपनी के कर्मियों के सभी प्रकार के बीमा, कार्यस्थल पर खानपान और कर्मचारियों के कार्यस्थल तक परिवहन भी आर्थिक प्रबंधन से संबंधित हैं।
कर्मचारियों का सामाजिक और मनोवैज्ञानिक प्रबंधन
प्रबंधन का सामाजिक-मनोवैज्ञानिक पक्ष उद्यम के कर्मियों के बीच नेताओं की पहचान और कार्य प्रक्रिया के दौरान संघर्ष की स्थितियों को कम करना, सांस्कृतिक कार्यक्रमों और कॉर्पोरेट आयोजनों का संगठन, प्रत्येक कर्मचारी के कैरियर का गठन उसके व्यक्तिगत आधार पर गुण, प्रत्येक के मनोवैज्ञानिक चित्रों के आधार पर किसी विशेष विभाग की टीमों या कर्मचारियों का चयन …
