दीर्घकालिक योजना और बढ़ती कर्मचारी प्रेरणा के आधार पर प्रबंधन विज्ञान में रणनीतिक प्रबंधन एक नई दिशा है। इस प्रबंधन पद्धति की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि कंपनी के दीर्घकालिक विकास लक्ष्यों को कितनी सही ढंग से चुना जाएगा और उनकी समय पर उपलब्धि सुनिश्चित करना कितना संभव होगा। किसी भी तकनीक की तरह, रणनीतिक प्रबंधन में क्रियाओं का एक निश्चित क्रम होता है - कुछ सिद्धांतों के अनुसार किए जाने वाले कार्य।
सामरिक प्रबंधन कार्य
रणनीतिक प्रबंधन में कार्यों का क्रमिक प्रदर्शन होता है, जिसकी क्रिया का तंत्र संपूर्ण उद्यम और उसके व्यक्तिगत प्रभागों और कार्यात्मक क्षेत्रों दोनों पर लागू होता है। मुख्य कार्यों में शामिल हैं:
- दीर्घकालिक रणनीतिक योजना;
- नियोजित योजनाओं का आयोजन और कार्यान्वयन सुनिश्चित करना;
- सौंपे गए कार्यों के कार्यान्वयन के लिए उद्यम की सभी संरचनाओं के कार्यों का समन्वय;
- रणनीतिक कार्यों के तेज और उच्च गुणवत्ता वाले कार्यान्वयन के लिए कर्मियों की प्रेरणा;
- विकसित रणनीति को कैसे लागू किया जा रहा है, इस पर निरंतर नियंत्रण।
भावी रणनीतिक योजना आधुनिक बाजार की वास्तविकताओं के विश्लेषण और इसकी निगरानी पर आधारित है। यह हमें संभावित जोखिमों का आकलन करने और बाजार की स्थिति में बदलाव का सही पूर्वानुमान लगाने के साथ-साथ उपलब्ध सामग्री और श्रम संसाधनों के वितरण को ध्यान में रखते हुए सही रणनीति विकसित करने की अनुमति देता है। नियोजित योजनाओं के संगठन और कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने में शासी तंत्र और संरचनाओं का चयन और समन्वय शामिल है, एक सामान्य लक्ष्य से एकजुट एक टीम का निर्माण और एक सामान्य कॉर्पोरेट संस्कृति जो उल्लिखित रणनीतिक योजना का समर्थन करती है।
सभी संरचनाओं के कार्यों का समन्वय व्यक्तिगत कर्मचारियों और विभागों के स्तर पर किए गए निर्णयों की स्थिरता और स्थिरता के साथ-साथ प्रबंधन तंत्र के स्तर पर स्थानीय रणनीतियों के लगातार समेकन के उद्देश्य से है। प्रेरणा, प्रोत्साहन की एक प्रणाली के विकास और उपयोग में शामिल है, एक रचनात्मक माहौल और भौतिक हित बनाने के लिए आवश्यक है, जिससे कर्मचारियों को उनके रणनीतिक कार्यों को गुणात्मक रूप से हल करने के लिए प्रेरित किया जा सके। सौंपे गए कार्यों की प्रगति को ट्रैक करने, इसकी शुद्धता को नियंत्रित करने और समय पर सही विचलन के लिए नियंत्रण आवश्यक है।
सामरिक प्रबंधन सिद्धांत
सामरिक प्रबंधन निम्नलिखित सिद्धांतों पर आधारित है:
- वैज्ञानिक दृष्टिकोण रचनात्मकता और आशुरचना के साथ संयुक्त;
- नियत कार्यों की तेजी से पूर्ति और रणनीतिक लक्ष्यों की उपलब्धि के उद्देश्य से उद्देश्यपूर्णता;
- एक लचीला दृष्टिकोण जो आपको समय पर बाजार की स्थिति में बदलाव को ध्यान में रखने और निर्धारित लक्ष्यों में समायोजन करने की अनुमति देता है;
- रणनीतिक योजना की वस्तुओं की सटीकता और अधिकतम विवरण;
- एक रणनीति बनाने और सौंपे गए कार्यों के कार्यान्वयन के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण;
- कंपनी के सभी प्रभागों की कार्यात्मक रणनीतियों का समेकन;
- रणनीतिक योजनाओं के निर्माण में कंपनी के प्रत्येक कर्मचारी की भागीदारी;
- उनके कार्यान्वयन के लिए आवश्यक शर्तें प्रदान करना।
