पारिश्रमिक पर विनियमन उद्यम के स्थानीय नियमों में से एक है, इसलिए, इस विनियम में सभी परिवर्तन कार्य परिस्थितियों में परिवर्तन से संबंधित हैं। और इन स्थितियों में परिवर्तन श्रम कानून और उसके मानदंडों द्वारा नियंत्रित होता है।
अनुदेश
चरण 1
आप पारिश्रमिक पर विनियम में तभी बदलाव कर सकते हैं जब उद्यम में संगठनात्मक और तकनीकी कार्य परिस्थितियों में महत्वपूर्ण परिवर्तन हो। संगठनात्मक स्थितियों का अर्थ किसी उद्यम का पुनर्गठन या स्टाफ सदस्यों की संख्या में कमी है। तकनीकी परिस्थितियों में बदलाव का अर्थ है उत्पादन में नई प्रौद्योगिकियों की शुरूआत, अधिक उन्नत और आधुनिक उपकरण, या उत्पादन का पुन: प्रशिक्षण।
चरण दो
वेतन खंड सामूहिक सौदेबाजी समझौते का एक अभिन्न अंग है, इसलिए आपको कोई भी बदलाव करने से पहले उद्यम की ट्रेड यूनियन समिति से परामर्श करना चाहिए।
चरण 3
वेतन पर विनियम में आगामी परिवर्तनों और उनके कारणों के बारे में ट्रेड यूनियन समिति के अध्यक्ष को अग्रिम रूप से सूचित करें। एक बैठक की घोषणा करें जिसके एजेंडे में श्रमिकों के वेतन में बदलाव का सवाल होगा।
चरण 4
बैठक में, उन कारणों को बताएं कि आप संगठन के कर्मचारियों के वेतन और बोनस को क्यों बदलने जा रहे हैं, और संघ समिति के समर्थन को सूचीबद्ध करें। बैठक के परिणामों को मिनटों में रिकॉर्ड करें।
चरण 5
वेतन में नियोजित परिवर्तनों के बारे में उद्यम के कर्मचारियों को सूचित करें। इसका मतलब है कि नए विनियम की शुरूआत की नियोजित तिथि से दो महीने पहले, आपको सभी कर्मचारियों को हस्ताक्षर के खिलाफ, उनके वेतन में बदलाव की अधिसूचनाओं को वितरित करना होगा। विनियम में नए परिवर्तनों से पारिश्रमिक की वर्तमान स्थिति खराब नहीं होनी चाहिए।
चरण 6
दो महीने की अवधि की समाप्ति के बाद, आप वर्तमान विनियमन को अमान्य मानते हैं और पहले से विकसित नए को लागू करते हैं। इसे उद्यम के सामूहिक समझौते के अनुबंध के रूप में तैयार करें।
चरण 7
यदि उद्यम के पास सामूहिक समझौता नहीं है, तो पारिश्रमिक पर विनियमों में संशोधन पहले से मौजूद विनियमों के परिशिष्ट के रूप में तैयार किए जाते हैं।
चरण 8
आपके द्वारा नया विनियम पेश करने के बाद, कर्मचारियों के वेतन के संबंध में उनके रोजगार अनुबंधों में परिवर्तन करें।
