अपनी बिक्री कैसे बढ़ाएं

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Anonim

गंभीर व्यापारिक कंपनियां हमेशा अपनी बिक्री बढ़ाने के बारे में चिंतित रहती हैं। तदनुसार, आपके व्यवसाय के सभी तत्वों और बारीकियों की बारीकी से निगरानी और मूल्यांकन किया जाता है। इनमें से एक बारीकियां आपके कर्मचारियों की योग्यता में सुधार कर रही हैं। और ऐसा करने के संभावित तरीकों में से एक विशेष प्रशिक्षण के माध्यम से है।

प्रशिक्षण आयोजित करना बिक्री बढ़ाने की कुंजी है
प्रशिक्षण आयोजित करना बिक्री बढ़ाने की कुंजी है

ज़रूरी

आपको समय और एक शैक्षिक प्रशिक्षण कंपनी की आवश्यकता होगी।

निर्देश

चरण 1

प्रशिक्षण के मुख्य लक्ष्य को परिभाषित करें। उसके कार्यों की सूची बनाएं। अपने काम के दौरान, आपने पहले ही अपने कर्मचारियों के काम में मुख्य गलतियों और कमियों, इसकी कमजोरियों की पहचान कर ली है। प्रशिक्षण के दौरान, उन पर ध्यान केंद्रित करना समझ में आता है।

चरण 2

अपने कर्मचारियों का एक सर्वेक्षण करें और पता करें कि वे स्वयं अपने पेशे को बेहतर ढंग से समझने के लिए क्या सीखना चाहेंगे। यह आपको अधिक संपूर्ण चित्र प्राप्त करने और अध्ययन की अधिक सटीक दिशा विकसित करने का अवसर देगा।

चरण 3

ग्रेडिंग सिस्टम पर विचार करें। प्रत्येक प्रतिभागी के लिए, सामान्य रूप से, और विशेष रूप से - प्रशिक्षण के परिणामों का मूल्यांकन आप कैसे करेंगे, इसका सटीक विचार होना महत्वपूर्ण है।

चरण 4

एक प्रशिक्षण कंपनी पर निर्णय लें। सहकर्मियों की सिफारिशों का उपयोग करें, शायद वे आपको एक अच्छी तरह से स्थापित कंपनी की सिफारिश करेंगे।

चरण 5

अतिथि प्रशिक्षक के साथ पहले से काम करें। कंपनी के विशेषज्ञों के स्तर को ऊपर उठाने के लिए कोच को आपकी इच्छाओं का अध्ययन करना चाहिए। इसके कार्य में न केवल एक मानक प्रशिक्षण आयोजित करना शामिल होगा, बल्कि आपकी गतिविधि की दिशा में निहित विशिष्ट तत्वों को भी इसमें शामिल करना होगा।

चरण 6

प्रशिक्षक आपको एक प्रारंभिक प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान करेगा - इसका अध्ययन करें। यदि आवश्यक हो तो इसमें संशोधन करें। बेझिझक सवाल पूछें और समग्र कार्यक्रम में बदलाव पर जोर दें।

चरण 7

ट्रेनिंग के बाद अपने ट्रेनर से बात करें। अपने कर्मचारियों के बारे में उनकी राय, व्यक्तिगत विकास की उनकी क्षमता के बारे में पूछें। उससे आगे के प्रशिक्षण की आवश्यकता के बारे में सलाह मांगें।

चरण 8

प्रशिक्षण को सारांशित करें। अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों की सूची की जाँच करें जिन्हें आपने प्रशिक्षण से पहले एक साथ रखा था। मूल्यांकन करें कि यह आपकी कंपनी के लिए कितना उत्पादक और उपयोगी था।

चरण 9

अपने कर्मचारियों का एक सर्वेक्षण करें। पता करें कि वे प्रशिक्षण का मूल्यांकन कैसे करते हैं, इसने उन्हें क्या दिया और इसमें क्या कमी थी। इससे आपको अपने अगले प्रशिक्षण कार्यक्रम की योजना बनाने में मदद मिलेगी।

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