वैश्विक वित्तीय संकट कई कंपनियों को अपनी वित्तीय लागत कम करने के तरीकों की तलाश करने के लिए मजबूर कर रहा है। न केवल उनकी गतिविधियों के महंगे विज्ञापन, संदिग्ध परियोजनाओं में निवेश, नए उपकरणों की खरीद, बल्कि मजदूरी पर भी लागत कम हो जाती है। जिन कर्मचारियों का पेशेवर स्तर और कार्य कुशलता नियोक्ता के अनुरूप नहीं है, वे छंटनी के दायरे में आते हैं। एक नई नौकरी खोजना काफी कठिन है, इसलिए आपको हर संभव प्रयास करने की आवश्यकता है कि आपके पास जो कुछ है उसे न खोएं।
निर्देश
चरण 1
अच्छे लोगों को आखिरी बार निकाल दिया जाता है। अपने क्षेत्र में एक पेशेवर और अपनी कंपनी के लिए एक अपूरणीय कर्मचारी बनने के लिए हर संभव प्रयास करें। इसे सौंपे गए सभी कार्य उच्च गुणवत्ता के साथ करें, उन शर्तों का पालन करें जो आपको इस या उस मात्रा के कार्यान्वयन के लिए आवंटित की गई हैं। यदि आपके पास समय नहीं है, तो अपना खाली समय बिताना, शाम को रुकना, लेकिन समय पर सब कुछ पूरा करना तर्कसंगत है। कहा जा रहा है, ओवरटाइम के लिए भुगतान करने के लिए न कहें। वैश्विक संकट अपनी शर्तों को तय करने का समय नहीं है।
चरण 2
सहकर्मियों और प्रबंधन के साथ अच्छे संबंध बनाएं। विरोध करने वाले कर्मचारी जो किसी भी कारण से और बिना किसी के साथ बहस करते हैं, उन्हें पहले निकाल दिया जाता है। यदि आप कार्यकारी हैं, मिलनसार हैं, किसी भी समय मदद के लिए तैयार हैं, हमेशा सभी आदेशों को कुशलतापूर्वक और समय पर पूरा करते हैं, तो नियोक्ता ऐसे मूल्यवान कर्मियों पर बचत करना नहीं चाहता है।
चरण 3
हमेशा दृष्टि में रहें। 1,000 से अधिक कर्मचारियों वाली बड़ी कंपनियों में, कई नियोक्ता उन कर्मचारियों को निकाल देते हैं जो कम से कम जाने जाते हैं और तदनुसार मूल्यवान होते हैं। न केवल परियोजनाओं के कार्यान्वयन में, बल्कि उद्यम के सामाजिक जीवन में भी सक्रिय भाग लें। सामान्य बैठकों और सम्मेलनों में बोलें, खासकर यदि प्रश्न कंपनी के विकास के लिए भविष्य की योजनाओं और वित्तीय संकट को दूर करने में मदद करने के लिए रणनीतिक निर्णयों के बारे में हैं। ऐसा करना सबसे तर्कसंगत है, अगर आपके पास कहने के लिए कुछ है, तो आपके पास बहुत अनुभव है और आप अपने प्रभावी तरीके पेश कर सकते हैं।
चरण 4
करियर की सीढ़ी ऊपर ले जाएं। संकट साहसिक उपक्रमों का समय है। अगर आप लंबे समय से किसी प्रोजेक्ट को लीड करने की योजना बना रहे हैं तो तुरंत अपने सपने को साकार करना शुरू कर दें। एक योजना विकसित करें, वरिष्ठ प्रबंधन तक पहुंचें, यह बताएं कि इसे कैसे लागू किया जाए, और आपके द्वारा विकसित की गई परियोजना से कंपनी को क्या लाभ होंगे।
