मानव संसाधन प्रबंधक, या मानव संसाधन प्रबंधक, रूस में अपेक्षाकृत नया पेशा है। कार्यों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा उन्हें सोवियत काल के अपने पूर्ववर्तियों, कार्मिक निरीक्षकों से दिया गया, जो आमतौर पर कार्मिक रिकॉर्ड प्रबंधन के साथ काम करते थे और श्रम संहिता के अनुपालन की निगरानी करते थे। एचआर मैनेजर काफी हद तक वही काम करता है, लेकिन एचआर के विपरीत, यह उसके काम का एक छोटा सा हिस्सा है।
निर्देश
चरण 1
मानव संसाधन प्रबंधक की जिम्मेदारियां श्रम बाजार की स्थिति की निगरानी करना, प्रबंधन को कर्मियों के साथ बाजार की स्थिति और औसत मजदूरी के स्तर के बारे में सूचित करना है।
चरण 2
वह योग्य विशेषज्ञों की खोज और चयन में भी लगा हुआ है, और इसके अलावा, निकट भविष्य के लिए मानव संसाधनों की जरूरतों की योजना बना रहा है, कर्मियों के रिजर्व की निगरानी करता है। एक मानव संसाधन प्रबंधक, एक नियम के रूप में, कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए एक प्रणाली बनाता है, लेकिन प्रबंधन के विपरीत, वह इसके गैर-भौतिक पक्ष के लिए जिम्मेदार होता है।
चरण 3
इसके अलावा, मानव संसाधन प्रबंधक कॉर्पोरेट संस्कृति का मुख्य निर्माता और संरक्षक है। यह वह है जो वास्तव में कार्य सामूहिक बनाता है: समूह और व्यक्तिगत संबंध, निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के तरीकों और कौशल की एकता, नए काम पर रखे गए कर्मचारियों के अनुकूलन का आयोजन करता है, जो छोड़ने वालों के साथ काम करता है, श्रमिकों के प्रमाणीकरण में लगा हुआ है, आदि।
चरण 4
मानव संसाधन प्रबंधक की सबसे महत्वपूर्ण जिम्मेदारियों में से एक है कर्मियों को प्रशिक्षित करना, प्रशिक्षण आयोजित करना, शिक्षा पाठ्यक्रम जारी रखना और प्रशिक्षण सेमिनार। साथ ही मानव संसाधन प्रबंधन के क्षेत्र से संबंधित सभी मुद्दों पर सभी निकायों के प्रबंधन को सलाह देना, प्रासंगिक रिपोर्ट तैयार करना।
चरण 5
हालांकि, हर संगठन को एचआर मैनेजर की जरूरत नहीं होती है। छोटी फर्मों में, एक सचिव अक्सर मानव संसाधन प्रशासन में शामिल होता है, और शेष प्रबंधक की जिम्मेदारियों को अन्य विशेषज्ञों के बीच वितरित किया जाता है। एक अस्पष्ट मानक है: 80-100 कर्मचारियों के लिए एक प्रबंधक। बड़ी कंपनियां 10-15 मानव संसाधन प्रबंधकों को नियुक्त कर सकती हैं, और उनमें से प्रत्येक अपने विशिष्ट कार्य क्षेत्र के लिए जिम्मेदार है: एक कर्मियों के रोजगार के लिए, दूसरा इसके पुनर्प्रशिक्षण के लिए, आदि।
चरण 6
मानव संसाधन प्रबंधक यह जानने के लिए बाध्य है कि इस या उस पद के लिए आवेदक के पास कौन से आवश्यक व्यक्तिगत और व्यावसायिक गुण होने चाहिए। वे। वह संगठन में प्रत्येक नौकरी के लिए एक प्रोफेसियोग्राम तैयार करने में सक्षम होना चाहिए।
चरण 7
उसके पास पेशेवर संचार कौशल भी होना चाहिए। जैसा कि आप जानते हैं, भर्ती हमेशा एक साक्षात्कार से शुरू होती है, जिसकी सफलता कर्मचारी के आगे प्रभावी कार्य पर निर्भर करती है। इसलिए, प्रबंधक की गोपनीय बातचीत के लिए वार्ताकार की व्यवस्था करने की क्षमता, पहली छाप की अवहेलना करने और उसे बोलने की क्षमता, आदि का बहुत महत्व है।
चरण 8
एक कार्मिक प्रबंधक के लिए एक बहुत ही उपयोगी गुण सामाजिक-मनोवैज्ञानिक नींव और व्यवहार में उनके अनुप्रयोग का ज्ञान होगा, ताकि टीम में अनुकूल माहौल बनाया जा सके और प्रत्येक कर्मचारी की क्षमता को अनलॉक करने में सहायता की जा सके, उसकी क्षमताओं का प्रकटीकरण।
चरण 9
इसके अलावा, कार्मिक प्रबंधक को श्रम कानून और काम पर रखने, स्थानांतरण या बर्खास्तगी, छुट्टी के दस्तावेज आदि के लिए विभिन्न कागजात के प्रसंस्करण के नियमों के ज्ञान की आवश्यकता होती है।
