किसी भी संगठन की सफलता की कुंजी सक्षम प्रबंधन है। लेकिन सब कुछ केवल निर्देशक पर निर्भर नहीं करता है। एक अच्छा प्रबंधक फर्म के कर्मचारियों की गुणवत्ता में उल्लेखनीय सुधार कर सकता है। मुख्य बात यह है कि कर्मचारी चुनने में गलती न करें। किसी भी व्यवसाय की सफलता एक कुशल नेता है, चाहे वह निदेशक हो या सिर्फ एक प्रबंधक। आखिरकार, यह ज्ञात है कि कुछ नेता अपने पीछे पूरी टीम का नेतृत्व करते हैं, जबकि अन्य सहयोगियों के बीच अविश्वास पैदा करते हैं और असफल होते हैं। आज हम संगठन के कार्य में प्रबंधक की भूमिका के बारे में बात करेंगे। प्रबंधक चुनते समय किन सिद्धांतों का पालन किया जाना चाहिए?
निर्देश
चरण 1
प्रबंधन करने की क्षमता।
एक संभावित प्रबंधक को प्रबंधन करने में सक्षम होना चाहिए। आखिरकार, यह जानना कि अधीनस्थों को कैसे प्रबंधित किया जाए, प्रभावी नेतृत्व का सबसे महत्वपूर्ण कारक है। उसे अधीनस्थों के काम को व्यवस्थित करने में सक्षम होना चाहिए ताकि यह सबसे प्रभावी हो। आपको न केवल लोगों को बल्कि स्वयं को भी प्रबंधित करने में सक्षम होना चाहिए। स्वयं को प्रबंधित करने में असमर्थता अक्सर वर्तमान स्थिति पर नियंत्रण खो देती है। अक्सर ऐसी स्थितियाँ तनावपूर्ण होती हैं, इसलिए तनाव-प्रतिरोधी होना बहुत ज़रूरी है, ताकि अधीनस्थों के बीच कलह और दहशत न पैदा हो। नेतृत्व गुणों का उल्लेख नहीं करना असंभव है। एक अच्छा प्रबंधक, एक नियम के रूप में, टीम का नेतृत्व करता है, और तदनुसार, उसके पास एक उच्च पेशेवर स्तर होना चाहिए।
चरण 2
भाषा साक्षरता।
भविष्य के प्रबंधक के भाषण पर ध्यान देना सुनिश्चित करें। आखिरकार, अन्य लोगों के साथ संपर्क के बिना प्रबंधक के काम की कल्पना करना असंभव है: यह कर्मचारियों के साथ-साथ संगठन के ग्राहकों के साथ संचार है। नतीजतन, प्रबंधक को मिलनसार होना चाहिए। इस भूमिका के लिए उसके पास विभिन्न कौशल और क्षमताएं होनी चाहिए: सुंदर और सही ढंग से बोलने की क्षमता, अपने विचारों को सुलभ तरीके से व्यक्त करना। संगति, संक्षिप्तता और भाषण की दृढ़ता - ये किसी भी व्यावसायिक संचार के लिए आवश्यक शर्तें हैं। भाषण आपको कम से कम दो मानवीय गुणों की उपस्थिति निर्धारित करने की अनुमति देता है - आत्मविश्वास या अनिश्चितता। एक अच्छे प्रबंधक के भाषण में "शायद ऐसा", "मैं कहूंगा", "सबसे अधिक संभावना" जैसे भाव नहीं होने चाहिए। आखिरकार, एक सक्षम भाषण संरचना टीम में सकारात्मक नैतिक और मनोवैज्ञानिक माहौल को व्यवस्थित करने के लिए लोगों को प्रभावित करने में मदद करती है।
चरण 3
व्यावसायिकता।
बेशक, एक प्रबंधक की व्यावसायिकता बस आवश्यक है, क्योंकि वह जो काम करता है उसके लिए बहुमुखी कौशल की आवश्यकता होती है। दूसरे शब्दों में, एक अच्छा प्रबंधक एक सक्षम प्रबंधक होता है। इसमें क्षमता के विभिन्न पहलू शामिल हैं: सांस्कृतिक, कानूनी, आर्थिक, सूचनात्मक। उपरोक्त सभी को कंपनी के लक्ष्यों की समझ, समस्याओं को देखने और उन्हें हल करने की क्षमता के साथ जोड़ा जाना चाहिए। उच्च मानसिक क्षमताओं के कब्जे के बिना, पेशेवर रूप से कर्तव्यों के प्रदर्शन के लिए संपर्क करना, निर्णय लेना और कुछ आवश्यकताओं और कार्यों की पूर्ति के लिए जिम्मेदारी लेना असंभव है।
