एक उद्यम के लिए एक विशेषता कैसे लिखें

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एक उद्यम के लिए एक विशेषता कैसे लिखें
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वीडियो: उद्यमी कौन है ? उसकी प्रमुख विशेषताओं ,प्रकार कार्य तथा महत्व की व्याख्या करें! 2024, नवंबर
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उद्यम की विशेषताओं का संकलन सीधे लेखन के उद्देश्य पर निर्भर करता है, जो संगठन के विकास के लिए एक रणनीति का विकास, निवेश व्यक्तियों के बीच कंपनी के विचार का गठन, प्रभावशीलता का निर्धारण हो सकता है। कर्मियों के काम के बारे में, आदि। ऐसी विशेषता के लिए सर्किट क्या है?

एक उद्यम के लिए एक विशेषता कैसे लिखें
एक उद्यम के लिए एक विशेषता कैसे लिखें

निर्देश

चरण 1

कंपनी के लेटरहेड पर एक संक्षिप्त ऐतिहासिक पृष्ठभूमि दें। यहां आप नींव की तारीख, प्रारंभिक कार्यों, संरचना, संगठन के विकास के मुख्य चरणों को इंगित कर सकते हैं, जिम्मेदार और कर्तव्यनिष्ठ कर्मचारियों को चिह्नित कर सकते हैं, राज्य पुरस्कारों की सूची, सम्मान प्रमाण पत्र और कर्मचारियों के प्रति आभार व्यक्त कर सकते हैं।

चरण 2

स्वामित्व के संगठनात्मक और कानूनी रूप (नगरपालिका, व्यक्ति, राज्य, खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी, बंद संयुक्त स्टॉक कंपनी, शाखाओं के साथ समामेलन, आदि) को इंगित करें।

चरण 3

उद्यम की सभी गतिविधियों की सूची और विश्लेषण करें। इसकी दिशा के आधार पर, विश्लेषण के मुख्य प्रावधानों का चयन करें। उदाहरण के लिए, एक उद्यम कार्यालय उपकरण की बिक्री में माहिर है और व्यक्तियों और कानूनी संस्थाओं को इसकी डिलीवरी और स्थापना के लिए सेवाएं प्रदान करता है, अर्थात यह बहु-विषयक है। वस्तुओं और सेवाओं की पूरी श्रृंखला (कंप्यूटर, प्रिंटर, फैक्स, संचार, कंप्यूटर की मरम्मत, सभी प्रकार के कार्यालय उपकरणों की डिलीवरी, कार्यक्रमों की स्थापना, आदि) की बिक्री का वर्णन करें। विश्लेषण में मांग का अध्ययन, उत्पाद की प्रतिस्पर्धात्मकता, इन गतिविधियों के वित्तीय पक्ष आदि शामिल होंगे।

चरण 4

विशेषताओं को लिखते समय उद्यम के लक्ष्यों, उद्देश्यों और कार्यक्षेत्र का वर्णन करें। ऐसा करने के लिए, आपको बाहरी कारकों (उदाहरण के लिए, बिक्री बाजार का अध्ययन), साथ ही सेवाओं और सामानों की बारीकियों को चिह्नित करने की आवश्यकता है।

चरण 5

कार्यबल की संरचना पर विचार करें। उद्यम प्रबंधन की संगठनात्मक संरचना का वर्णन करें: संगठन में कार्यरत कर्मियों की श्रेणियां और उनके पदानुक्रम (प्रबंधक, कर्मचारी, विशेषज्ञ, आदि), टीम प्रबंधन के तरीके (कार्मिक खोज की तकनीक, साक्षात्कार तकनीक, रिक्त पदों के लिए उम्मीदवारों का परीक्षण, परिचित अधिकारियों की जिम्मेदारियां, कार्मिक प्रेरणा का प्रबंधन, आदि), और कर्मचारियों की योग्यता और कर्मचारियों के कारोबार के स्तर का भी आकलन करें।

चरण 6

संकलन की तिथि इंगित करें। इसे साइन और डिक्रिप्ट करें।

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