रणनीतिक योजना कैसे बनाएं

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रणनीतिक योजना कैसे बनाएं
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वीडियो: 15 मिनट से कम समय में रणनीतिक योजना प्रक्रिया के चरण 2024, मई
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लगभग किसी भी उद्यम, संगठन या संस्थान को गतिविधियों की रणनीतिक योजना का सामना करना पड़ता है। रणनीतिक योजना उद्यम के विकास की आगे की डिग्री के साथ-साथ संगठन की बाहरी और आंतरिक स्थिति का एक विस्तृत विवरण है। रणनीतिक योजना को लागू करते समय, सभी जानकारी एक रणनीतिक योजना के रूप में तैयार की जाती है।

रणनीतिक योजना कैसे बनाएं
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निर्देश

चरण 1

अपने व्यवसाय, संगठन या संस्थान की वर्तमान गतिविधियों का संपूर्ण अवलोकन प्रदान करें। इन मानकों पर मुख्य प्रावधानों का स्पष्ट निरूपण पहले से ही आपके व्यवसाय की सफलता का पहला कदम है। अपनी रणनीतिक योजना में पहली वस्तु के रूप में व्यवसाय की वर्तमान स्थिति का एक उद्देश्यपूर्ण अवलोकन करें।

चरण 2

उद्यम के मूल्यों को बताएं, और अपने व्यवसाय के मुख्य उद्देश्य का भी वर्णन करें। यहां आपको उद्यम के आगे के दायरे, कार्य के तरीकों और श्रम प्रक्रिया के संगठन में निवेश किए जाने वाले धन के बारे में विस्तार से निर्दिष्ट करना चाहिए। उद्यम की मूल्य प्राथमिकताओं पर पैराग्राफ में यह वर्णन होना चाहिए कि व्यवसाय करने की प्रक्रिया में आप किन मानकों पर भरोसा करने की योजना बना रहे हैं। उदाहरण के लिए, ग्राहकों के साथ मैत्रीपूर्ण संबंधों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए या उत्पादन उत्पादन में वृद्धि को व्यवस्थित करने के लिए, और इसी तरह। रणनीतिक योजना के इन दो पैराग्राफों पर विशेष ध्यान देने की सिफारिश की जाती है, क्योंकि वे उस बुनियादी जानकारी का प्रतिनिधित्व करते हैं जिस पर एक संभावित निवेशक भरोसा करेगा।

चरण 3

वांछित आय की राशि, साथ ही आपकी कंपनी के आगे के विकास लक्ष्यों को इंगित करें। ये रणनीतिक योजना के प्रमुख बिंदुओं में से एक हैं। यहां उद्देश्यपूर्ण होना और रणनीतिक योजना में वर्णित गतिविधियों के कार्यान्वयन के परिणामस्वरूप आपकी नियोजित आय की वास्तविक राशि का संकेत देना महत्वपूर्ण है। उद्यम के आगे के लक्ष्यों को निर्दिष्ट करते समय, उनकी उपलब्धि के समय के साथ-साथ वांछित मात्रा के अनुमानित आंकड़े भी इंगित करें।

चरण 4

अपने उद्यम के आगे के कार्यक्रमों और उन्हें सुधारने के तरीकों का वर्णन करें। रणनीतिक योजना के इस पैराग्राफ में, निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने की दिशा में उद्देश्य कदमों को इंगित करना महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, विवरण में उन बुनियादी नियमों और सिद्धांतों को शामिल करना न भूलें जो आपकी योजनाओं को लागू करने में आपकी मदद करेंगे। उदाहरण के लिए, नई तकनीक का उपयोग करके निर्मित उत्पाद 1 वर्ष के भीतर सभी पुराने उत्पादों को बदल देंगे और कंपनी के आंतरिक कारोबार की वृद्धि को और बढ़ा देंगे।

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