बार-बार कार्मिक परिवर्तन कई कंपनियों के लिए एक दुखदायी बिंदु है। श्रमिक अब उस तरह से काम नहीं करते जैसे वे करते थे। ऐसा होता है कि काफी संतुष्ट कर्मचारी भी सीधे अपने कार्यस्थलों पर रोजगार साइटों को ब्राउज़ करते हैं। ऐसे लोगों के पास छोड़ने का कोई उद्देश्य नहीं है, लेकिन "बस मामले में" रिक्तियों का अध्ययन करें। किसी भी उद्यम के लिए, यह एक अत्यंत खतरनाक लक्षण है।
ज़रूरी
- - प्रेरक कार्ड;
- - नई स्टाफिंग टेबल;
- - पारिश्रमिक की बोनस प्रणाली।
निर्देश
चरण 1
विश्लेषण करें कि कर्मचारियों के कारोबार का कारण क्या है। शायद उद्यम में मौजूदा काम करने की स्थिति बाजार की स्थितियों के अनुरूप नहीं है? या क्या कर्मचारियों के पास करियर के अवसर नहीं हैं और कुछ समय बाद उनकी स्थिति "बढ़ी" है? या क्या आपकी आंतरिक दिनचर्या बहुत कठिन है? कई कारण हो सकते हैं। सबसे आम में से एक कम मजदूरी है। व्यावसायिक मनोवैज्ञानिकों को यकीन है कि आप गैर-भौतिक प्रोत्साहनों के बारे में जितना चाहें उतना बात कर सकते हैं, लेकिन जब तक कर्मचारी आय से संतुष्ट नहीं होता, तब तक वह इस तरह के काम पर नहीं रहेगा। दूसरी ओर, मजदूरी में अनियंत्रित वृद्धि उसे और भी तेजी से बिना काम के छोड़ देगी - उद्यम बस दिवालिया हो जाएगा, क्योंकि ऐसे आर्थिक कानून हैं जिनका विरोध नहीं किया जा सकता है।
चरण 2
बोनस भुगतान प्रणाली दर्ज करें। चर को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ाकर स्थिर भाग को कम करें। वरिष्ठता बोनस को बोनस में से एक बनाएं। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी जिसने एक वर्ष से अधिक समय तक काम किया है उसे एक निश्चित बोनस मिलता है। प्रत्येक वर्ष के लिए एक छोटा प्रीमियम प्रदान करें। यदि, अंत में, इन बोनस भुगतानों की राशि कमोबेश महत्वपूर्ण है, तो लोग छोड़ने से पहले सौ बार सोचेंगे। एक अन्य बोनस जो कर्मचारियों की गतिविधि को उत्तेजित करता है, एक योजना की अधिकता के लिए भुगतान किया जाता है। उदाहरण के लिए, उच्चतम लेनदेन मूल्य के लिए, या कहें, यह उस व्यक्ति को भुगतान किया जाता है जिसके पास इस महीने सबसे अधिक हस्ताक्षरित अनुबंध हैं। बोनस भुगतान प्रणाली की शुरूआत की बारीकियों का बोनस और मूल्यह्रास प्रणाली से कोई लेना-देना नहीं है, जो नियोक्ता के विवेक पर रहता है। यहां, अनिवार्य "पारदर्शी" भुगतान हैं, प्रत्येक कर्मचारी को यह सुनिश्चित करने के लिए पता होना चाहिए कि यदि वह ऐसा करता है और परिणामस्वरूप, उसे अतिरिक्त धन प्राप्त होगा।
चरण 3
प्रेरक कार्ड विकसित करें। मुख्य रूप से गैर-वित्तीय प्रोत्साहनों पर ध्यान दें। हम सभी अलग हैं: कोई करियर के विकास से प्रेरित होता है, कोई फिटनेस, स्विमिंग पूल और अच्छे स्वास्थ्य बीमा पर जाने के अवसर से प्रेरित होता है। लेकिन हर समय, प्रेरणा कर्मचारियों को बनाए रखने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है।
