हर कोई करियर की सीढ़ी नहीं चढ़ पाता है। सफलता उन कर्मचारियों द्वारा प्राप्त की जाती है जो स्वतंत्र रूप से अपने करियर के विकास की योजना बनाते हैं, निचले पदों से शुरू करते हैं।
निर्देश
चरण 1
सार्थक मील के पत्थर को ध्यान में रखते हुए, नीचे से ऊपर तक एक संपूर्ण करियर पथ लिखें। योजना में न केवल पद शामिल हो सकते हैं, बल्कि शीर्षक भी शामिल हो सकते हैं। एक शतरंज खिलाड़ी के लिए, यह इस तरह दिखता है: चौथी कक्षा - तीसरी कक्षा - दूसरी कक्षा - पहली कक्षा - बच्चों के कोच - खेल के मास्टर के लिए उम्मीदवार - क्षेत्रीय चैंपियन - खेल के मास्टर - अंतरराष्ट्रीय मास्टर - ग्रैंडमास्टर - राष्ट्रीय चैंपियन - अंतरराष्ट्रीय ग्रैंडमास्टर - विश्व चैंपियन। कंपनी के एक कर्मचारी के लिए, आरेख कुछ इस तरह दिख सकता है: बिक्री प्रतिनिधि - पर्यवेक्षक - विभाग प्रमुख - उप निदेशक - निदेशक।
चरण 2
आरेख पर वर्तमान स्थिति को चिह्नित करें। शतरंज खिलाड़ी आइटम "बच्चों के कोच" को घेर सकता है। अब आप देख सकते हैं कि कौन सा रास्ता तय किया गया है और कितने अवसर आगे हैं।
चरण 3
उस शीर्ष बिंदु को इंगित करें जिस पर आप पहुंचना चाहते हैं। बहुत ऊपर तक प्रयास करना आवश्यक नहीं है। एक शतरंज खिलाड़ी ग्रैंडमास्टर की उपाधि पाने का लक्ष्य निर्धारित कर सकता है, न कि किसी और चीज पर ऊर्जा खर्च करना चाहता है। विभाग के प्रमुख की स्थिति से आकर्षित होने पर एक बिक्री प्रतिनिधि को निदेशक की स्थिति की आकांक्षा करने की आवश्यकता नहीं है। कैरियर के विकास के प्रत्येक चरण में कुछ प्रयासों की आवश्यकता होती है, अर्थात। सही कीमत चुकानी पड़ती है। निचले स्तर के कुछ लोग समझते हैं कि उनमें निर्देशक बनने की क्षमता है और वे इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए अपने जीवन के कई वर्ष समर्पित करने के लिए तैयार हैं।
चरण 4
उन लोगों की कहानियां खोजें, जो एक समान रास्ते पर चले हैं और वांछित स्तर तक पहुंच गए हैं। सबसे पहले, आत्मविश्वास बनाए रखना आवश्यक है, खासकर यदि आपके पास अपने सपनों को साझा करने के लिए कोई नहीं है। दूसरे, यह दृष्टिकोण आपको संसाधनों को और अधिक सटीक रूप से निर्धारित करने की अनुमति देगा और आगे की योजना के लिए क्या आवश्यक होगा। जब आपकी आंखों के सामने एक उदाहरण होता है, तो प्रचार करने के सही तरीके खोजना आसान हो जाता है। ज्यादा से ज्यादा जानकारी जुटाएं।
चरण 5
आवश्यक स्तर तक पहुँचने के लिए एक योजना बनाएं, एक चरण से दूसरे चरण में संक्रमण की तिथियां इंगित करें। आवश्यक संसाधनों और आपके द्वारा किए जाने वाले कार्यों पर ध्यान दें। हो सके तो किसी सक्षम व्यक्ति को योजना दिखाएं।
