एक गतिशील और सफलतापूर्वक विकासशील उद्यम में आयोजित कार्मिक विभाग के कार्य, सोवियत उद्यमों में उपयोग किए जाने वाले पारंपरिक तरीकों के साथ काम करने वाले कार्मिक विभागों द्वारा किए गए कार्यों से काफी भिन्न होते हैं। आधुनिक तरीकों से मानव संसाधन विभाग का नेतृत्व करने का अर्थ है कार्मिक चक्र के सभी चरणों को कवर करना - नए कर्मचारियों को खोजने और काम पर रखने से लेकर, उन्हें बर्खास्त करने या उन्हें सेवानिवृत्त होने के लिए भेजने तक।
निर्देश
चरण 1
रूसी बारीकियों को ध्यान में रखते हुए, कार्मिक विभाग के एक कर्मचारी को 100-150 लोगों के लिए जिम्मेदार होना चाहिए। आवश्यक स्टाफिंग संख्या निर्धारित करें और फिर समूहों या व्यक्तियों को जिम्मेदारियां सौंपें।
चरण 2
एक कर्मचारी या भर्ती टीम को एक भर्ती पद्धति, आवेदकों के लिए योग्यता आवश्यकताओं और भर्ती दिशानिर्देशों को विकसित करना चाहिए। समूह के कार्यों में भर्ती एजेंसियों के साथ सहयोग का आयोजन और कर्मियों की खोज के अन्य वैकल्पिक स्रोतों का उपयोग करना भी शामिल है। समूह के कर्मचारियों को उम्मीदवारों की भर्ती, परीक्षण और चयन करना चाहिए, उनकी प्रारंभिक अभिविन्यास, और संभावित प्रतिभा पूल का डेटाबेस भी बनाए रखना चाहिए।
चरण 3
कार्मिक विभाग में कर्मियों के कार्यों में पारंपरिक जिम्मेदारियां शामिल होनी चाहिए: कर्मियों के रिकॉर्ड प्रबंधन को बनाए रखना, कर्मियों के साथ काम करने के तरीकों और प्रक्रियाओं पर मार्गदर्शन सामग्री विकसित करना और सांख्यिकीय जानकारी एकत्र करना। इसके अलावा, उन्हें कार्मिक वर्कफ़्लो के रूपों को विकसित करना चाहिए और आदेशों और आदेशों के रूप में कार्मिक निर्णय लेना चाहिए।
चरण 4
कार्मिक विभाग के कार्य का एक अलग क्षेत्र नियंत्रण कार्यों का कार्यान्वयन होना चाहिए। ये उद्यम के डिवीजनों और उसके कर्मचारियों द्वारा उनके कार्यों और जिम्मेदारियों के प्रदर्शन पर जांच करते हैं, जो विभागों और नौकरी विवरण पर प्रावधानों द्वारा विनियमित होते हैं। गतिविधि के इस क्षेत्र में परिवीक्षाधीन अवधि के पारित होने की निगरानी, नवागंतुकों के अनुकूलन के उपाय, कंपनी के कर्मियों के प्रमाणन और कैरियर की योजना भी शामिल हो सकती है।
चरण 5
एक आधुनिक मानव संसाधन विभाग को कर्मचारियों के व्यावसायिक विकास से भी निपटना चाहिए। इस कार्य में पेशेवर प्रशिक्षण कार्यक्रमों का विकास और कार्यान्वयन, प्रशिक्षण की योजना और संगठन, उन्नत प्रशिक्षण, इंटर्नशिप शामिल हैं। इसमें विश्वविद्यालयों, अन्य शैक्षणिक संस्थानों और केंद्रों के साथ बातचीत भी शामिल है।
चरण 6
कार्मिक विभाग को, निश्चित रूप से, श्रम और मजदूरी के मुद्दों की देखरेख करनी चाहिए। इनमें मौजूदा श्रम दर निर्धारण प्रणालियों पर विपणन अनुसंधान करना, बिलिंग कार्य, मजदूरी प्रणाली विकसित करना, लाभ और क्षतिपूर्ति, साथ ही इसे अद्यतन और समायोजित करना शामिल है। इन मुद्दों से निपटने वाले सेवा कर्मचारियों को भी वेतन की गणना और जारी करनी चाहिए, कर्मियों की लागत और उसमें निवेश का रिकॉर्ड रखना चाहिए।
चरण 7
एक अलग क्षेत्र में मुद्दों को भी शामिल किया जाना चाहिए: - श्रम सुरक्षा, विकास और इसे सुनिश्चित करने के उपायों के कार्यान्वयन पर; - सामाजिक कार्यक्रमों का विकास और कार्यान्वयन; - श्रम प्रक्रियाओं का कानूनी समर्थन।
