डिप्टी की नियुक्ति कैसे करें

विषयसूची:

डिप्टी की नियुक्ति कैसे करें
डिप्टी की नियुक्ति कैसे करें

वीडियो: डिप्टी की नियुक्ति कैसे करें

वीडियो: डिप्टी की नियुक्ति कैसे करें
वीडियो: Bihar Upcoming Vacancy, BPSC || Patna Metro Recruitment || Bihar Teacher || PHYSICAL TEACHER VACANCY 2024, मई
Anonim

एक निर्देशक (एक दिशा के प्रमुख, आदि) की स्थिति के लिए एक व्यक्ति से न केवल व्यावसायिकता और समर्पण की आवश्यकता होती है, बल्कि सही समय पर सब कुछ अपने ऊपर लेने की क्षमता भी होती है। हालांकि, कैडर ही सब कुछ है, इसलिए चाहे आप अपने माथे में कम से कम सात इंच हों, आप सक्षम और समर्पित सहायकों के बिना नहीं कर सकते।

डिप्टी की नियुक्ति कैसे करें
डिप्टी की नियुक्ति कैसे करें

निर्देश

चरण 1

वह व्यक्ति जो आपकी अनुपस्थिति के दौरान एक बॉस के रूप में कार्य करेगा और कई सबसे महत्वपूर्ण कार्यों को पूरा करेगा, उसमें कई सकारात्मक गुण होने चाहिए। सबसे पहले, उसे अपने क्षेत्र में एक पेशेवर होना चाहिए और व्यवसाय या उत्पादन की सभी पेचीदगियों को जानना चाहिए। दूसरे, टीम में आवश्यक वजन अर्जित करने के लिए उसे पर्याप्त समय के लिए कंपनी में काम करना चाहिए। अन्यथा, आपके व्यावसायिक यात्रा पर जाने या अस्पताल जाने के तुरंत बाद, सभी कर्मचारी "कुछ जंगल में, कुछ लकड़ी खरीदने के लिए" जाएंगे, और आपके आश्रित इसके बारे में कुछ नहीं कर पाएंगे, क्योंकि कोई भी उनका सम्मान नहीं करता है और एक नेता के रूप में नहीं माना जाना चाहता।

चरण 2

एक लंबे समय से मौजूद सामूहिक में, एक नियम के रूप में, हमेशा अपने स्वयं के हितों और अनौपचारिक नेताओं के साथ कई माइक्रोग्रुप होते हैं। एक तरह से या किसी अन्य, वे समय-समय पर संघर्ष में आते हैं, दोनों अपने आधिकारिक कर्तव्यों के प्रदर्शन से संबंधित हैं, और पारस्परिक संचार की पृष्ठभूमि के खिलाफ हैं। इसलिए, एक सक्षम बॉस को हमेशा डिप्टी को नियुक्त करने से पहले, इस कारक को ध्यान में रखना चाहिए और अत्यधिक सावधानी के साथ अपनी पसंद पर संपर्क करना चाहिए।

चरण 3

भले ही आपके डिप्टी के पद के लिए उम्मीदवार समय-समय पर किसी भी काम के क्षण के संबंध में आपके साथ टकराव में प्रवेश करता है, लेकिन साथ ही एक सक्षम विशेषज्ञ है और वास्तव में सामान्य कारण का समर्थन करता है, उसके पक्ष में चुनाव करें। विवाद में सच्चाई का जन्म होता है, इसलिए इस तरह के निर्णय के बाद आपकी कंपनी के मामलों के ऊपर जाने की संभावना है।

चरण 4

अपने दोस्तों या पसंदीदा को सिर्फ इसलिए नियुक्त न करें क्योंकि वे हैं। इनमें से हमेशा भेड़ के कपड़ों में एक भेड़िया होता है और निश्चित रूप से सबसे अनुचित क्षण में आपको एक अप्रिय आश्चर्य के साथ पेश करेगा। इसके अलावा, इससे टीम में विपक्षी मूड में तेज वृद्धि हो सकती है, या आपके "दोस्तों" में वृद्धि हो सकती है जो चापलूसी और चाटुकारिता के माध्यम से अपना लाभ प्राप्त करना चाहते हैं।

चरण 5

इसलिए, निर्णय लेने से पहले, एक बार फिर सभी उम्मीदवारों पर ध्यान से विचार करें, उनके पेशेवर और व्यक्तिगत गुणों का मूल्यांकन करें, गैर-मानक स्थितियों में जल्दी से कार्य करने की उनकी क्षमता का मूल्यांकन करें। और उसके बाद ही, सभी पेशेवरों और विपक्षों को तौलकर, कोई निर्णय लें।

सिफारिश की: