चुनी हुई कंपनी या संगठन में आपका भविष्य का पूरा करियर इस बात पर निर्भर करता है कि आप पहले दिनों से खुद को काम पर कैसे दिखाएंगे। साथ ही, यह समझना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है: पहली चीज जो आपके लिए आवश्यक है वह है कर्तव्यों का उचित प्रदर्शन और इच्छा, जिस समय आप काम करने के लिए समर्पित हैं, अपनी रुचियों को देखने के लिए, सबसे पहले, संदर्भ में कंपनी के हितों की।
अनुदेश
चरण 1
शायद, हर काम पर, दैनिक के साथ, विशेष रूप से ध्यान देने योग्य दिनचर्या नहीं, परियोजनाएं या कार्य समय-समय पर प्रकट होते हैं जो "स्वयं को साबित करने" की अनुमति देते हैं: अपनी क्षमता का प्रदर्शन करने के लिए, अधिक गंभीर कार्यों की एक श्रृंखला का सामना करने के लिए पर्याप्त, आगे बढ़ने के लिए आपकी वर्तमान भूमिका की तुलना में अधिक जिम्मेदारी है, और यदि आपको लगता है कि ये विकल्प आपकी पहुंच के भीतर हैं, तो उन्हें लेने का प्रयास करें। लेकिन यहां यह महत्वपूर्ण है कि अपनी क्षमताओं को अधिक महत्व न दें।
चरण दो
दूसरी ओर, यदि आप देखते हैं कि आप निष्पादन की प्रक्रिया में पहले से ही मुकाबला नहीं कर रहे हैं, तो इस प्रश्न को समय पर प्रबंधन के सामने रखें, समस्या का अपना समाधान पेश करें, सोचें कि क्या रोका और इस बाधा को कैसे दूर किया जाए। लंबे समय में आपके लाभ में बदल सकते हैं। यदि बॉस देखते हैं कि कर्मचारी स्थिति का आकलन करने में सक्षम है, सही निष्कर्ष निकालें, समझें कि वह क्या याद कर रहा है, और पहचानी गई कमियों को खत्म करने के लिए काम शुरू करें, इसे एक प्लस के रूप में गिना जाएगा।
चरण 3
काम पर पहल की अभिव्यक्ति के बारे में अलग-अलग राय है: इस तथ्य से कि किसी को पहल करने वाले कर्मचारियों की आवश्यकता नहीं है, सामान्य वाक्यांश "पहल दंडनीय है"। यहां बहुत कुछ किसी विशेष कंपनी और उसकी कॉर्पोरेट संस्कृति पर निर्भर करता है। सामान्य प्रवृत्ति: पहल का मूल्यांकन सकारात्मक रूप से किया जाता है, लेकिन शौकिया प्रदर्शन पर नहीं। हालांकि कुछ मामलों में आत्म-गतिविधि के कगार पर एक पहल कारण के लिए फायदेमंद हो सकती है, यह सब स्थिति और अधिकारियों की संभावित प्रतिक्रिया पर निर्भर करता है। एक ही कार्य के लिए, एक मामले में, आप लाक्षणिक रूप से, एक आदेश प्राप्त कर सकते हैं, दूसरे में - एक फटकार। तो परिणाम इस बात पर निर्भर करता है कि आप अपने आप को सही तरीके से कैसे उन्मुख करते हैं।
चरण 4
खुद को साबित करने के तरीकों में मौजूदा कमियों की आलोचना शामिल है। इस मामले में, आपको यह स्पष्ट करने की आवश्यकता है कि आप रचनात्मक आलोचना कर रहे हैं, आलोचना नहीं कर रहे हैं। वार्ताकारों को यह स्पष्ट करना महत्वपूर्ण है कि आप किसी की या किसी चीज़ की आलोचना कर रहे हैं, न कि उस पर अपनी कमियों को दोष देने के लिए, लेकिन समग्र परिणाम में सुधार के बारे में परवाह है। आपके तर्क का उद्देश्य यही होना चाहिए। जब आप आलोचना करते हैं तो भेंट के नियम को मत भूलना, लेकिन केवल तभी बोलें जब आपको लगता है कि आपको इसकी आवश्यकता है यदि आप इन सरल नियमों का पालन करते हैं, तो कंपनी में आपका करियर उतना ही अच्छा होने की संभावना है।
