यदि आपकी टीम में कोई ऐसा व्यक्ति दिखाई देता है जो सुसंगठित कार्य में हस्तक्षेप करता है या उचित स्तर पर सभी कर्तव्यों का पालन नहीं करता है, तो आपको इस बारे में अपने बॉस को बताना चाहिए। लेकिन ऐसा किया जाना चाहिए ताकि पूरी टीम के लिए एक चुपके के रूप में ब्रांडेड न हो। यह कोई बड़ी बात नहीं है अगर आप इसे ठीक कर लें।
अनुदेश
चरण 1
किसी सहकर्मी के बारे में शिकायत करना एक बहुत ही क्रांतिकारी कदम है। यदि आपको अभी भी थोड़ा संदेह है, तो अपने सहकर्मी से आमने-सामने बात करने का प्रयास करें, अचानक आप उसके साथ तर्क करने में सक्षम होंगे। विशेषज्ञ सलाह देते हैं कि बॉस के पास जाने से पहले आप पहले खुद स्थिति से निपटने की कोशिश करें।
चरण दो
यदि किसी सहकर्मी के साथ बातचीत से वांछित परिणाम नहीं मिले, तो आप अधिकारियों के पास जा सकते हैं। लेकिन आपको खाली हाथ नहीं जाना है। अपने सहयोगी की अक्षमता के लिए साक्ष्य आधार एकत्र करें। अन्यथा, आपके आरोपों को निराधार माना जाएगा। तब आप अपने वरिष्ठों से भी सारा सम्मान खो देंगे। साथ ही, आपके पास अपनी नौकरी खोने का एक अच्छा मौका है। इसलिए बेहतर है कि बिना सबूत के अधिकारियों के पास न जाएं।
चरण 3
बॉस के पास जाने से पहले, अपने सहकर्मी को चेतावनी देना न भूलें, ताकि यह सब उसके लिए एक अप्रिय आश्चर्य न बन जाए। यह भी सुनिश्चित करें कि आपका सहकर्मी आपके साथ बॉस से मिलने जाए। यह आपको अन्य सहयोगियों का पक्ष नहीं खोने देगा।
चरण 4
शिकायत को इस तरह से प्रस्तुत करने की सलाह दी जाती है कि यह आपके और आपके बॉस के बीच एक व्यावसायिक बातचीत की तरह लगे। इस बातचीत में, यह उजागर करना अनिवार्य है कि आप संगठन की देखभाल करते हैं, सामान्य कारण के लिए, और अपने किसी भी व्यक्तिगत लक्ष्य का पीछा नहीं करते हैं।
चरण 5
समस्याओं को सुलझाने के लिए आपको अपने बॉस के तरीकों की पेशकश नहीं करनी चाहिए। यह केवल आपको बदतर बना देगा, क्योंकि जिम्मेदार निर्णय लेना अधिकारियों का विशेषाधिकार है। आम कर्मचारियों के ऐसे गंभीर प्रस्ताव मालिकों को पसंद नहीं आते।
