एक बहुत लंबे समय के लिए, एक प्रबंधक का काम असाइनमेंट सौंपना, उनके कार्यान्वयन की निगरानी करना और कर्मचारियों को उनकी विफलता के लिए जिम्मेदार ठहराना था। वर्तमान में, स्थिति नाटकीय रूप से बदल गई है, और अधिकतम परिणाम प्राप्त करने के लिए, प्रबंधक और कर्मचारी के बीच एक साझेदारी आवश्यक है।
क्लासिक प्रबंधकीय कार्य
मुखिया का मुख्य कार्य योजना बनाना है। एक प्रबंधक के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वह अपने कार्य के उद्देश्य, उसके विभाग को, वह क्या परिणाम प्राप्त करना चाहता है और इसे कैसे प्राप्त करना चाहता है।
संगठन एक समान रूप से महत्वपूर्ण कार्य है जिसे एक नेता द्वारा किया जाना चाहिए। इसमें उद्यम की संरचना का विकास, व्यावसायिक योजनाएँ तैयार करना, कंपनी को आवश्यक संसाधन (श्रमिक, सामग्री, कच्चा माल) प्रदान करना शामिल है।
प्रेरणा - प्रबंधक के इस कार्य में जिम्मेदारियों का वितरण, कर्मचारियों को काम करने के लिए प्रेरित करना शामिल है।
नेता का अगला कार्य समन्वय है। इसमें उनके बीच विभिन्न संचारों की स्थापना के माध्यम से संगठन के सभी भागों का परस्पर संबंध शामिल है। इनमें सभी प्रकार की रिपोर्ट, बैठकें, दस्तावेजों की आवाजाही, कंप्यूटर संचार की स्थापना शामिल हैं।
योजना को क्रियान्वित करने के लिए नियंत्रण आवश्यक है। इस फ़ंक्शन की सहायता से, प्रबंधक परिणामों का मूल्यांकन कर सकता है, भविष्य में क्या नहीं करना चाहिए या अलग तरीके से क्या करना चाहिए, इसके बारे में निष्कर्ष निकालना, नियोजित संकेतकों से विचलन क्यों हुआ है।
क्लासिक कार्य आज भी प्रासंगिक हैं, उन्हें प्रत्येक नेता द्वारा जाना और निष्पादित किया जाना चाहिए। लेकिन अकेले ये कार्य पर्याप्त नहीं हैं, क्योंकि महत्वपूर्ण परिवर्तन हुए हैं। एक ओर, लोग स्वयं बदल गए हैं (अब वे अधिक आश्वस्त हैं, वे बहुत आसानी से अपना कार्य स्थान बदल सकते हैं, वे कैरियर के विकास, विकास के लिए प्रयास करते हैं), दूसरी ओर, अपने अधीनस्थों के लिए प्रबंधकों की आवश्यकताएं बदल गई हैं (वे चाहते हैं कि उनके कर्मचारी अपना सर्वश्रेष्ठ दें, ताकि परिणाम हर नए दिन के साथ बेहतर हो)। इसलिए, आधुनिक दुनिया में, एक नेता के नए कार्य सामने आए हैं।
आधुनिक कार्यकारी कार्य
वर्तमान में, केवल अधिकतम परिणाम दिखाने में सक्षम उपयुक्त कर्मियों का चयन एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
प्रबंधक को एक सहायक कार्य वातावरण बनाना चाहिए जो कैरियर की सीढ़ी पर कर्मचारियों के आंदोलन को उत्तेजित करता है, जिसमें कंपनी के विकास के लिए कर्मचारियों की पूरी क्षमता का अधिकतम उपयोग किया जाता है।
एक आधुनिक नेता को व्यक्तिगत विकास, आत्म-विकास के लिए प्रयास करना चाहिए, क्योंकि यह बहुत अधिक दिलचस्प है, और तदनुसार उस नेता के साथ काम करने के लिए लंबा और अधिक फलदायी है जिसके पास सीखने के लिए कुछ है।
साथ ही, प्रमुख को टीम निर्माण और कर्मचारी टर्नओवर की दर को कम करने का कार्य सौंपा जाता है।
