अधीनता, जो न केवल सेना के जीवन में, बल्कि सामान्य व्यावसायिक संबंधों में भी महत्वपूर्ण है, कार्य सामूहिक के सदस्यों के व्यवहार को नियंत्रित करने वाले नियमों की एक प्रणाली है, जो इस बात पर निर्भर करता है कि उनमें से प्रत्येक पदानुक्रमित सीढ़ी पर किस स्थान पर है। आदेश की श्रृंखला को समझना और उसका पालन करना उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि व्यापार शिष्टाचार के नियमों को जानना।
"अधीनता" शब्द की परिभाषा
अधीनता एक ऐसी प्रणाली है जो न केवल बॉस और अधीनस्थ के बीच, बल्कि वरिष्ठ और कनिष्ठ के बीच संबंधों को नियंत्रित करती है, जिसका अर्थ है पद धारण करना।
अधीनस्थ बॉस का रवैया पीटर I द्वारा तैयार किया गया था, जिन्होंने 9 दिसंबर, 1708 को अधिकारियों के रवैये पर एक व्यक्तिगत डिक्री जारी की, जहां उन्होंने अधीनस्थ व्यक्ति के लिए आवश्यकताओं को तैयार किया: । 300 साल से अधिक समय बीत चुका है, लेकिन फिर भी कुछ नेता इस तरह से अधीनता को समझते हैं।
लेकिन अगर कोई नेता वास्तव में उच्च-गुणवत्ता वाले काम और उच्च परिणाम प्राप्त करना चाहता है, तो अधीनता वह तंत्र होगा जो उसे इस लक्ष्य को प्राप्त करने की अनुमति देगा। दरअसल, वास्तव में, अधीनता व्यावसायिक संबंधों की एक स्पष्ट रूप से विनियमित प्रणाली है जो आपको एक सामान्य कार्य के कार्यान्वयन से एकजुट होकर, पूरी टीम के अच्छी तरह से समन्वित कार्य को प्राप्त करने की अनुमति देती है।
इस कार्य पर बहुत से लोग काम कर सकते हैं। अपने कार्यस्थल में उनमें से प्रत्येक को स्पष्ट रूप से पता होना चाहिए कि वह किन अन्य कर्मचारियों के साथ बातचीत करता है, किसके साथ उसे पूछने का अधिकार है, और किसके पास उससे पूछने का अधिकार है। केवल इस मामले में टीम अच्छी तरह से तेल से सना हुआ घड़ी की कल की तरह काम करेगी।
अधीनता सेवा में अधीनता की एक प्रणाली है, जो जिम्मेदारी के माप से निर्धारित होती है। जिम्मेदारी की डिग्री आमतौर पर आयोजित स्थिति या अस्थायी रूप से सौंपी गई शक्तियों द्वारा निर्धारित की जाती है।
आदेश की श्रृंखला का उल्लंघन क्या है
अधीनता श्रम अनुशासन के स्थापित नियमों पर आधारित है, इसका तात्पर्य है कि कर्मचारियों के बीच सभी संबंध इस अनुशासन के अधीन हैं और सख्ती से काम के ढांचे के भीतर हैं। प्रत्येक कर्मचारी के कार्य और, तदनुसार, उनके लिए उनकी जिम्मेदारी, नौकरी के विवरण के दायरे से सीमित है, किसी को भी आपसे अधिक की मांग करने का अधिकार नहीं है।
प्रत्येक कर्मचारी का अपना प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक होता है, जिसके निर्देशों का उसे पालन करना चाहिए। अपने प्रबंधन के कार्यों या आदेशों से असहमति के मामले में, आपको आदेश की श्रृंखला का उल्लंघन किए बिना और उसके सिर पर कार्रवाई न करते हुए, कार्य नियमों द्वारा स्थापित क्रम में उन्हें अपील करनी चाहिए। यही बात तब लागू होती है जब आपके पास काम की गुणवत्ता में सुधार और उत्पादकता बढ़ाने के लिए सुझाव हों। अधीनता का अनुपालन प्रबंधन निर्णयों के गैर-अनुपालन की संभावना को छोड़कर, टीम में संबंधों को बहुत सरल और सुविधाजनक बनाता है।
