कर्मचारी उत्पादकता वृद्धि गतिशील व्यवसाय विकास और प्रभावी उद्यम प्रबंधन का सूचक है। आप मदद से व्यापार विस्तार के नए अवसर पैदा कर सकते हैं। नई प्रौद्योगिकियों की शुरूआत और कार्मिक घटक की दक्षता में वृद्धि।
अनुदेश
चरण 1
श्रम उत्पादकता में वृद्धि, अर्थात्। आप निम्न तरीकों से कम प्रयास के साथ बेहतर परिणाम प्राप्त कर सकते हैं।
चरण दो
उत्पादन की सामग्री और तकनीकी घटक को सुदृढ़ बनाना। व्यावसायिक प्रक्रियाओं का स्वचालन, दोनों बुनियादी और सहायक (सहायक सहित), श्रम उत्पादकता में काफी तेज वृद्धि देगा। और आधुनिक प्रकार के उपकरणों के उपयोग से मानव संसाधन के उपयोग की दक्षता में वृद्धि होगी।
चरण 3
आधुनिक उद्यम प्रबंधन प्रणाली, जो न केवल प्रक्रियाओं के स्वचालन पर आधारित हैं, बल्कि ज्ञान संचय और प्रबंधन के तंत्र पर भी, कर्मचारियों की श्रम उत्पादकता में वृद्धि करना संभव बनाती है - मध्यम स्तर के प्रबंधक।
चरण 4
गैर-उत्पादन लागत को कम करके उत्पादन की प्रति यूनिट लागत को कम किया जा सकता है। उद्यम व्यवसाय प्रक्रियाओं का ऑडिट बाधाओं और अनुचित लागतों के बिंदुओं की पहचान करने में मदद करेगा।
चरण 5
उद्यम के लिए एक कार्यप्रणाली नियामक ढांचे के निर्माण से कर्मचारियों के लिए एक कार्य को स्पष्ट रूप से निर्धारित करने और उनकी पेशेवर और नौकरी की जिम्मेदारियों के ढांचे की रूपरेखा तैयार करने में मदद मिलेगी। इसके कारण, संबंधित विशेषज्ञता के ढांचे के भीतर कार्यों को स्पष्ट करने, किसी भी मुद्दे को हल करने और नौकरी की जिम्मेदारियों के वितरण पर विवादों को हल करने में लगने वाला समय कम हो जाएगा। प्रक्रिया और उसके परिणाम के लिए कार्यात्मक क्षेत्रों और जिम्मेदारी के केंद्रों की सीमाओं का निर्धारण व्यवसाय प्रबंधन की दक्षता में सुधार के लिए एक महत्वपूर्ण बिंदु है।
चरण 6
कार्य के संगठन में सुधार एक महत्वपूर्ण कारक है। यह स्वच्छता और स्वास्थ्यकर स्थितियों और कार्यस्थलों और मनोरंजन क्षेत्रों के संगठन के नैतिक घटक दोनों से संबंधित है। काम करने की स्थिति में सुधार, कार्यालय में खानपान आदि से गैर-उत्पादन मुद्दों को हल करने में लगने वाले समय में कमी आएगी, साथ ही कंपनी के प्रति कर्मचारियों की निष्ठा बढ़ेगी।
चरण 7
कर्मचारी के प्रति सामाजिक नीति का उन्मुखीकरण, प्रेरक घटक उसकी उत्पादकता की वृद्धि को प्रभावित करने वाला सबसे प्रासंगिक कारक है।
चरण 8
कंपनी के प्रति कर्मचारियों की वफादारी बढ़ाना, उन्हें वर्तमान और भविष्य के विकास के मुद्दों को हल करने में शामिल करना उनकी श्रम उत्पादकता बढ़ाने के सबसे प्रभावी तरीकों में से एक है। कंपनी के मामलों में सचेत भागीदारी का प्रभाव कर्मचारी की बढ़ी हुई गतिविधि को एक गंभीर प्रोत्साहन देगा।
चरण 9
श्रम उत्पादकता प्रबंधन के सभी तरीके पूरी तरह से प्रभावी नहीं होंगे यदि इसके मूल्यांकन के लिए संकेतकों की एक अच्छी तरह से विकसित प्रणाली और परिणामों की निगरानी के लिए एक प्रणाली नहीं है।
