किसी कर्मचारी की पहल पर बर्खास्तगी सबसे आम में से एक है। यहां तक कि नियोक्ता भी अक्सर इस फॉर्मूलेशन का सहारा लेते हैं जब वे एक लापरवाह कर्मचारी के साथ भाग लेना चाहते हैं। लेकिन क्या करें जब आपका सबसे मूल्यवान विशेषज्ञ नौकरी छोड़ दे? इसे कैसे रखें?
मजदूरी बढ़ाओ। प्रभावी होने के सबसे मजबूत उद्देश्यों में से एक पैसा है। यदि नियोक्ता के पास सामग्री प्रोत्साहन के साथ कर्मचारी को ब्याज देने का अवसर है, तो वह छोड़ने की संभावना नहीं है।
एक नई स्थिति का सुझाव दें। करियर ग्रोथ में कमी छंटनी का एक समान रूप से सामान्य कारण है। सुपरजॉब विशेषज्ञों के अनुसार, आधे से भी कम नियोक्ता (47%) प्रबंधकीय कर्मियों को स्वतंत्र रूप से "उठाने" के लिए तैयार हैं। इसलिए होनहार कार्यकर्ता उन्हें छोड़ देते हैं।
काम करने की स्थिति में सुधार करें। कार्यालय में एयर कंडीशनिंग की कमी, एक पुराना कंप्यूटर, एक असहज माउस, एक घृणित कुर्सी - ये घरेलू छोटी चीजें न केवल कर्मचारियों की दक्षता को कम करती हैं, बल्कि उन्हें काम करने के लिए और अधिक आरामदायक जगह की तलाश करने के लिए प्रोत्साहित करती हैं। कर्मचारी की असुविधा के कारण को समाप्त करके, आप मूल्यवान विशेषज्ञता को बचा सकते हैं।
छुट्टी पर भेजें। एक थके हुए कर्मचारी को जल्दबाजी में कार्रवाई करने का खतरा होता है। शायद उसे अभी आराम करने की जरूरत है। किसी कर्मचारी की अस्थायी अनुपस्थिति बर्खास्तगी से बेहतर है।
अधिक सुविधाजनक कार्यक्रम सुझाएं। किसी कर्मचारी को बर्खास्त करने के निर्णय का कारण नींद की कमी या बालवाड़ी से बच्चे को लेने में असमर्थता हो सकती है। उसे काम करने का बेहतर समय देने की कोशिश करें।
प्रशिक्षण प्रदान करें। काम पर मूल्यवान कौशल प्राप्त करना, दिलचस्प पुनश्चर्या पाठ्यक्रमों में इंटर्नशिप करना, विशेष कार्यक्रमों का अध्ययन करना - यह सब कार्यस्थल पर बने रहने और बर्खास्तगी को स्थगित करने के लिए एक अच्छा प्रोत्साहन हो सकता है।
संभावनाओं में रुचि लें। फिलहाल, वेतन बढ़ाने या नई स्थिति की पेशकश करने का कोई अवसर नहीं है, लेकिन भविष्य में यह निश्चित रूप से दिखाई देगा। अधिकांश श्रमिक अपनी स्थिति से असंतुष्ट हैं और विशेष रूप से भविष्य के लिए काम करते हैं।
अपनी पहल पर किसी कर्मचारी को नौकरी से न निकालने का कोई कानूनी कारण नहीं है। नियोक्ता आवेदन प्राप्त करने के बाद केवल दो सप्ताह के लिए कर्मचारी को रोक सकता है। यह समय कर्मचारी द्वारा करंट अफेयर्स को पूरा करने और अपने पद के लिए नए उम्मीदवार की तलाश के लिए दिया जाता है। आप इस अवधि का उपयोग कर्मचारी को नौकरी छोड़ने के लिए मनाने के लिए कर सकते हैं।
एक कर्मचारी के महत्व को दिखाते हुए, इस तरह के एक मूल्यवान विशेषज्ञ को खोने की अनिच्छा मनोवैज्ञानिक प्रभाव का एक और तरीका है ताकि कर्मचारी को नौकरी न छोड़ने के लिए प्रेरित किया जा सके। नियोक्ता अक्सर आलोचना में और प्रशंसा में देर से आते हैं। एक नियम के रूप में, अपनी स्वतंत्र इच्छा से इस्तीफा देने के लिए एक आवेदन लिखा जाता है जब काम का एक अधिक सफल स्थान मिल जाता है, इसलिए कर्मचारी का निर्णय अंतिम होता है और अधिक अनुकूल परिस्थितियों की पेशकश किए बिना उसे समझाना असंभव है।
